《Google软件测试之道》读书分享

读这本《Google软件测试之道》是因为，开发也要懂测试，扩展一下对测试的理解会更深。开发与测试并不是对立的，Google将软件测试团队归属为工程效率团队，在项目需要的时候，申请测试资源。从测试到工程效率，是公司测试文化的转变。

构建自动化测试非常重要。Google的测试认证这种文化也非常受启发，这个方法非常好，能让各个团队自己就意识到可测性问题，测试不仅仅是测试人员的事情，是整个项目团队的事情，良好的测试能极大提高开发的生产效率。

以下内容摘自书中部分内容：

工程生产力团队会根据不同产品团队的优先级、复杂度，并与其他产品实际比较之后，再来分配测试人员。

一个产品如果在概念上还没有完全确定成型时就去关心质量，这就是优先级混乱的表现。许多来源与Google百分之二十努力的产品原型，在其以后的dogfood或beta版本发布时，还要经历重新设计，原始代码保留的概率几乎为零。很明显，在实验初期阶段强调测试是一件非常愚蠢的事情。

没有项目会认为如果得不到测试资源，他们的产品就将不复存在。开发团队寻求测试帮助的时候，有义务让测试人员相信他们的产品是令人兴奋且充满希望的。

测试团队应优先关注系统中风险最高的区域，然后按风险次序依次处理。