年末 HR 压力大？这些经验帮你找到出路

从全球人才库中吸引并招募拔尖人才以支持施罗德资产管理业务的发展。

从人员招募、预入职管理到薪酬管理，再到目标绩效人才管理，提升 HCM 整体流程的管理效率。

围绕绩效和薪酬管理，通过分析资源和人才数据来提升报表质量和分析决策的支持力度。

利用人力资源管理平台支持企业的长期发展。

Oracle Fusion HCM 云解决方案提供直观并且友好的界面，帮助员工的绩效考核完成率提升3-4%，并且全球整体的人才评估完成率提升至97%，从而更全面地了解员工的绩效情况。

实现了对全球超过4,000人的人才评估和报告，从全局的视角准确分析了员工的体验、资质，绩效情况和薪酬水平。

在过去，施罗德使用六份不同的数据分析报告来了解员工目标绩效，人才管理和薪酬相关的数据，而现在可以快速通过一套 Oracle Fusion HCM  云解决方案完成一份统一的数据分析报告来实现。施罗德可以全面快速地了解每位员工的情况，并结合更加丰富完整的数据来进行决策支持。

线下手工的数据收集、分析、展示过程被线上统一的流程所取代，高级别管理者能够将个别基金和投资组合经理的业绩与缺勤休假数据进行比较和分析，为未来将员工业绩与管理基金的财务业绩挂钩铺平了道路。

可以在邮件中一键审批缺勤或者报销费用，在完成个人文档管理的同时也可以完成绩效考核，比过去更简单，更便捷，提升了全球化流程的管理效率。

帮助施罗德在竞争激烈的全球金融服务市场中有效地招聘、留住和管理员工；确保施罗德在及时更新、充分支持的云端系统中运行其全球 HCM 流程，使 HCM 产品升级与业务周期保持一致，尽可能地减少对于业务的影响，充分实现业务价值。

通过全球化的招聘平台提升整体的招聘效率。统一和优化了施罗德在全球28个国家和地区每年约300名新员工的招聘流程，招聘范围涵盖从基金经理到投资组合经理、秘书和 IT 支持、新毕业生和实习生等所有角色。整合了全球的招聘渠道，包括 Job boards, LinkedIn, Facebook, Twitter 和其他的招聘供应商，并且能帮助分析哪些招聘渠道有效地降低了招聘成本和时间。

富士通业务遍布全球，但其在欧洲、亚洲和北美的多个分部使用的是拼凑的人力资源 IT 系统，人力资源团队不仅在地理上分散，技能组合也不尽相同。

多个分散的系统使得管理层难以访问、理解和提取有意义的人力资源数据，例如资源、职位空缺、人才组合与多样性以及人口统计信息。

为了提高人力资源 IT 系统的凝聚力，富士通需要一个可以用一致的通用语言为员工和高管标准化信息和数据的平台。

在部署 Oracle Fusion HCM 云解决方案并采用了统一的人力资源管理体系后，富士通减少了 IT 投入，提高了效率和成本效益，简化了薪酬和绩效管理，并加强了人力资源管理整体战略。

富士通的高管有权限访问关键分析和数据，能为每个事业部建模并解释这些数据。借助 Oracle Fusion HCM 云解决方案，富士通现在能够利用丰富的人力资源信息，使公司更好地了解如何管理整个组织的资源和投入。

Oracle Fusion HCM 云解决方案帮助富士通开发了一个通用语言平台，以便于企业管理层和员工能通过数据、薪酬和绩效管理模块进行交流和信息共享。经常在多个国家与地区工作的管理者，能获得与 HR 互动的一致体验。

富士通同时实施了 Oracle 学习解决方案，Oracle Fusion HCM 云解决方案还集成富士通在某些国家与地区的本地化薪资系统，包括其英国的薪资系统，从而进行端到端的人力资源业务处理。