2023年3月，EPM事业部“2022年年度工作总结与2023年工作规划”在公司7层大会议室召开。会议围绕 “三横两纵战略”为事业部发展纲要，以“锁定2023年KPI目标，推进交付体系MOU改革”、“持续深耕产品，继续打造核心竞争力”、“项目管理经验分享，携手共进，筑梦同行”三方面主题开展讨论，东方国信CTO查礼、EPM事业部总经理张凤达及各分管负责人出席会议并做了重要讲话。
会议开始，东方国信CTO查礼肯定了EPM事业部2022年KPI完成情况并表示祝贺，希望EPM事业部2023年继续以“作为研发体系对外重要出口”作为目标并努力，同时借助人工智能等方面持续提升产品能力，完善现有产品体系，筑牢有深度的“技术护城河”。
销售总监卿毅汇报了2022年市场工作成果及2023年工作分工，围绕商机里程碑节点阐述了2023年Q2季度的重要性，提出了对销售团队的任职要求及对技术团队的建议，同时指出销售与技术要继续协同、目标统一、充分沟通及向前一步的工作要求。
EPM事业部总经理张凤达对会议进行总结，肯定了2022年各部门的成绩，强调“沟通”、“协助”、“倾听”在团队管理中的重要性，要求各部门在2023年持续落实“融合、聚焦、深耕、增效”的经营指导思想，锁定年初KPI目标，确保事业部生存及发展。
文章转载自东方国信大数据，如果涉嫌侵权，请发送邮件至：contact@modb.pro进行举报，并提供相关证据，一经查实，墨天轮将立刻删除相关内容。
