我们发现，越来越多的女性正借助不断创新的数字技术，在工作岗位上贡献出自己的力量。让我们为榜样力量喝彩，走进 Oracle NetSuite 客户中的女性领导者，听听她们的故事和真知灼见。
胆大心细，技高一筹
苏州腾迈医药科技有限公司（以下简称“腾迈医药”）是致力于用先进计算技术重塑药物分子发现流程的平台型科技公司，在成立初期便实施了 ERP 项目，希望借助技术之力提升企业管理效率，赋能高速发展并践行全面数字化战略。
她，是腾迈医药的第一批员工和 IT 部负责人，她拥有多领域丰富的 IT 经验，在她的带领下仅三个半月就完成了 Oracle NetSuite 从部署到上线，她将硬核技术与女性的柔与韧完美结合，用热情点燃工作和生活的多种可能。
Q:您认为女性在技术工作中有哪些优势？
Sally Fan：技术给人的印象总是很干货和硬核的，但女性技术工作者有自己的优势和特质。女性相对来说会更细腻一些，比起技术本身，还会更关注技术的应用场景和跨部门协同。特别是作为管理者，更重要的是做好协同工作，让团队每个人都能做出贡献。
Q:您对技术的重要性有何看法？Oracle NetSuite 如何帮助企业为客户提供更好的服务？
Sally Fan：腾迈医药致力于提高药物发现工具的可及性，提供干湿结合的一站式服务模式，希望以此能助力生物科技公司更快地发现创新度高、性质更优的临床前候选药物分子。在公司业务高速成长的道路上，要实现管理更先进、节点更透明、数据更完整、流程更顺畅，这都离不开先进的技术。
我们开始选型的时候， 就与 Oracle NetSuite 一拍即合，因为腾迈医药是全球化布局，而 Oracle NetSuite 拥有全球化管理的能力。一期项目上线，覆盖了腾迈医药从营销管理-研发项目管理-供应链管理-项目成本核算-财务分析的核心业务流程，构建了以项目为视角的管理架构，大大降低了在 IT 基础设施和人员成本上的投入。同时，Oracle NetSuite 提供的全球财税合规架构，为我们打造了全球统一的管理平台，不仅能形成有效的业务洞察，还能满足不同国家和地区的财税合规要求。腾迈医药未来有上市计划，相信这样一款产品能够伴随我们一路成长。
Q:作为团队领导者，您认为最重要的是什么？
Sally Fan：面对技术革新，我们要无惧变化、拥抱变化，胆子大，不害怕；面对挑战和不确定，我们要自信和有决断力，决策明智并引导团队不断向前。
Q:作为拥有多年经验的技术领导者，您对年轻女性事业发展的建议是什么？
Sally Fan：热爱自己的岗位和工作，适应变化，保持对事物的敏感度和好奇心，求知若渴，不断学习。
不断“破圈”，勇于探索
作为中国前沿的血管疾病治疗方案平台，先瑞达共有三十多条在研产品线，这意味着供应链管理和生产管理相对复杂，加之企业的全球化战略提上日程，因此，敏捷供应链、精细化管理、财税合规等成为先瑞达迫切的需求。身为财务总监的她，是如何应对的呢？
Q:以您多年的工作经验，您认为财务领导者的角色发生了哪些变化？
Cynthia Bai：如今，整个世界面临更多的高度不确定性，这种情况下，优秀的财务领导者要打造一个“懂经营、会管理、善分析、勤总结”的优秀团队至关重要。在财务数字化成为大势所趋的宏观背景下，财务管理更要实现“信息、数据、绩效、风控”的四位一体以及财务领导者价值和企业价值的双赢。
Q:您认为应该如何做一名合格的财务领导者？
Cynthia Bai：一个合格的财务领导必须冲出财务。这需要两个思路：一是要有说服能力，能取得老板的信任；二是要有自己的武器或者工具。此外，作为财务总监，也要注重培养优秀的人才和财务团队。
Q:您对技术的重要性有何看法？
Cynthia Bai：以先瑞达为例，选择 Oracle NetSuite，是为了逐步实现全球业务的统一管理、财务业务一体化，增加业务透明度；同时保障全球化财务合规，满足不同会计准则要求下的信息披露。技术在先瑞达的重要性可见一斑。
Q:您能总结一下成功的关键是什么吗？
Cynthia Bai：选择、坚持、学习、韧性、机遇，一样都不能少。要在日常工作中不断积累、进步，这样才能在机遇到来时，牢牢地把握住。
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