


2022年是东方国信MOU改革的第一年,在政策推出之后,东方国信电信事业部进行了深入解读和全面宣贯,取得了显著的成效。

东方国信电信事业部总经理杜轶博表示MOU制度将订单和项目利润关联考核激励,使电信事业部有了强有力的抓手,经营管理目标更加清晰。特别是项目组的交付效率明显提升,变革带来的成效是非常显著的。这一制度的执行使项目线和销售线的目标更加统一,提升了团队的合力和战斗力。2023年电信事业部将继续贯彻落实,真抓实干地执行公司的MOU政策,全面达成各项经营指标。

东方国信电信事业部副总经理王杰指出MOU改革的核心目标是降本增效,其中最主要的方式就是要激发一线项目团队和一线MOU负责人的活力,让有能力、有干劲、有付出的员工得到回报。


东方国信电信事业部总部业务中心项目成员黄谈谈结合自身分享了MOU制度改革带来的好处,他表示MOU制度不仅能够激励个人努力工作,同时能够促进团队协作,增强了员工归属感,从而提升员工在项目中的工作积极性与工作质量。


