（该部分内容摘录自笔者所著《ORACLE EBS入门及供应链核心系统详解教程（上）》一书之有关内容，同时对原书中表述不够准确的内容已做了修改。

即如我们常说的“艺术来源于生活，但高于生活”。ORACLE EBS系统中的“业务组织架构”与现实企业管理中的“行政组织架构”虽然多少也有那么点关系，但本质上具有完全不同的性质与特点，二者不可等量齐观，两者没有逻辑上的对应关系。

实际工作中极容易犯的一个普遍性错误，就是“把现实中的行政组织照搬进系统当成业务组织”。例如笔者十年前在一家使用ORACLE EBS的企业任CIO时，当时为该企业提供系统服务的“汉得”实施顾问，就坚持认为“业务实体OU”就等于“法人实体LE”,理由是他们公司一直就是这么处理的。）

四、组织架构

在企业管理实践的过程中，“组织”（Organization）一词是个经常需用到的概念，一般与“人员”与“职能”这两个要素密切相关，反映某种行政管理关系，例如“财务部、销售部、采购部、生产部、仓储部”等等。企业内部行政组织（部门）的划分是企业基于“职能驱动”业务管理模式进行运作的基础。目前，国内适用于小企业使用的大多数低端管理软件并不考虑系统中的“组织”设置问题，其系统应用模块的划分，例如采购模块、仓管模块、销售模块等等，实际上就已经基本反映了企业运作的“组织职能”划分问题。

但是，对于业务复杂、规模较大的企业（如所谓“集团企业”），管理软件使用与实施的系统“组织设置”问题将是一个首要的重要问题。一个常见的、也是错误的系统实现方式就是将企业的“行政组织设置”直接映射到系统中，以“行政组织”代替“业务组织”。这种系统实现方式虽有理解、掌握比较容易的优势，但却完全违背了大企业运作必须基于“流程驱动”业务模式的基本管理原则。国内有所谓高端管理软件在系统实施过程中，常常出现有几十个财务、采购组织，几百个销售组织，乃至上千个库存组织的“盛况”，导致系统几乎没法使用的困境，其症结正在于此。

与企业的“行政组织”设置与人员规模密切相关且复杂多变不同，软件系统的“组织设置”必须以业务流程运作为核心，要求尽可能简单并保持相对稳定，在公司（人员）规模扩大的过程中具有延续性与继承性。作为ERP鼻祖的SAP将系统组织简单地分为“集团（Client）、公司代码（Company Code）、采购组织（Purchase Org）、销售组织（Sale Org）、工厂（Plant）”等类别。ORACLE的组织设置本质上与之基本相似，但作为后来者作了进一步抽象与简化，系统组织划分为“业务组（Business Group）、法律实体（Legal Entity）、业务实体（Operating Unit）、库存组织（Inventory Org）”等。

如果说SAP的组织模型字面上多少还带有一点“行政组织”痕迹的话（这可能是某些声称学SAP的国内产品误入歧途的原因），ORACLE系统的组织模型字面上已经几乎看不出与“行政组织”还有什么关系，其中的“Inventory Org”现今中文翻译成“库存组织”，容易令人望文生义和企业的“仓库管理部门（Warehouse）”混淆，但Inventory的本义实际应该是“存货”，称之为“存货组织”或许更好一些。如下图22所示ORACLE系统有关核心业务的多组织模型：

上图中的“财务、销售、采购”并非系统的“组织实体”，它仅表示业务实体（OU）具有的相关业务处理功能。“子库”是特殊的系统组织实体，没有上下文环境可进入。主要表示库存组织之下的某种业务功能。

（一）业务组（BG）

  “业务组”的概念可以与企业的“集团”概念参看，但不同的是一个企业在系统中可以设置多个“业务组（集团）”。通常对于一个企业来说，系统中有一个“业务组”就够了，这表示企业就是一个“集团公司”。而对于某些业务“多元化”的特大型公司（如跨国公司），则可能需要在系统中设置多个“业务组”，表示企业由多个“集团公司”组成。

业务组设置是系统组织设置的第一步，是最高层级的组织形态，但它主要是与人力资源信息的分隔有关，即“人员信息”的设置在一个BG范围内是由各业务模块共享的（如果需要）。一旦系统设置的用户名（User）被与“责任”（Resposibility）关联，无论使用什么“责任”进入系统，都会定位至一个确定的BG中，任何责任在任意时刻只能关联一个BG。“责任”所属BG应注意与用户所关联“人员”的所属BG保持一致，否则，在使用某些菜单功能时系统将提示“不匹配”。EBS安装好后，系统里面已经预置了一个名为“Setup Business Group”的“初始业务组”。如图23所示系统预置的“Setup Business Group”：

当以系统预置超级用户SYSADMIN进入后，应首先设置一个具有在HRM或INV下创建组织功能的“责任”名，随后给此责任的“HR：User Type”配置文件设定值为“HR User”，则该责任就有了创建新BG的能力。通常需要一次性将企业所需要的BG全部建立，一般另创建一个与企业名称一致如“某某集团”的新BG就可以了，也可以（不推荐）直接使用系统预设的“Setup Business Group”而不创建新BG。

系统每新建一个BG，就会自动在配置文件“HR：安全性配置文件”的LOV中自动添加一个与新建BG同名的可选值（初始时只有“Setup Business Group”一个值）。在某一个BG下（初始为Setup Business Group）新建的任何责任，系统都将该责任的配置文件“HR：安全性配置文件”值默认为当前BG。要在进入系统时能切换到新的BG，必须先修改该责任的“HR：安全性配置文件”设定值。

如果将配置文件“HR：交叉业务组”的值设为“是”，则在不同BG下，新建的组织名称应当（虽然可以）不同，否则查看时可能会引起混淆。在同一个BG下的所有新建组织，名称不允许相同。

（二）法律实体（LE）

  法律实体（LE，Legal Entity）对应于真实世界中的按国家法律法规要求注册的“法人公司”。在R11中，LE在组织FORM定义时，对于每个LE必须为其“法人主体会计科目”关联一个“帐套SOB”。每个LE对应一个SOB，这与真实世界的法规要求是吻合的。如下图24所示：

要注意的是，在R11中定义的LE时，并未作与“会计科目弹性域结构”的“公司段”值关联，用户必须对于其是与公司段值中的哪个值对应心中有数。而在R12中，LE的组织定义虽在FORM中仍然保留，但LE的“法人主体会计科目”的FORM设置被废弃（故FORM中定义了也无用），改为在定义“分类帐”时的“会计科目设置管理器”WEB中定义并分配法人实体LE。一个分类帐设置（主辅分类帐）可以添加多个LE，但每个LE只能具有一个分类帐设置。如下图25所示：

在R12中，还必须为法人实体分配会计科目弹性域结构的公司段即平衡段值。每个LE可以分配多个“平衡段”值，公司段值集中每个段值一旦被分配给某LE，则其它LE就不能再被分配。在R11或R12中创建一个LE后，应当及时到会计科目弹性域结构中添加需要对应的公司段值LOV（一个或多个），并重新进行弹性域的编译，否则系统可能会弹出错误报警信息。R12中一个LE对应多个公司平衡段值，代表有多个分公司，LE是它们的合并。主辅分类帐可拥有相同或不同的公司段值集，表示从不同的维度（如按地区、按产品等）去划分公司以方便考核。如图26所示为LE添加平衡段值：

无论是R11还是R12，法律实体LE的设置都对具体的业务处理影响不大，其与系统用户或责任不关联，不直接影响系统上下文的切换，故有人甚至认为EBS的LE设置作用不大。这对于系统的内部运作来讲情况确实近似如此，但对于需要通过系统产生供外部使用的具有法律意义的文书（如采购订单、财务报表等等），严格区分法律实体LE还是必须的。R12显然更多地考虑了外部使用的这种法律要求（即所谓“法规遵从性”或“合规性”），并在相关业务应用模块中有所体现。

（三）业务实体（OU）

业务实体（OU，Operating Unit）是EBS系统组织设置的重点也是难点之一。它与法人主体LE本身没有必然的关系，与会计科目弹性域结构中的“公司段”也没有直接关系。从企业实际业务管理需要的角度去看，业务实体OU可以看作是在系统中按照业务的相似性，把多个不同公司（包括LE）的业务处理过程及数据划分成相对独立的“管理单元”。在每个管理单元内部，各公司的业务运作共享相关数据并执行统一的业务策略。

例如，有一个业务多元化的企业既生产医院使用的X光机也生产普通电视机，并且其下属在全国各地有多家生产X光机或电视机的分公司、子公司。由于这两种产品所使用的物料、供应商以及针对的客户群差异很大，企业为方便管理，可以将“业务运营”划分为两个相对独立的“业务管理群组”，对应到EBS系统中就是两个业务实体OU。

从企业日常业务运作管理的角度来看，对于单纯的电视机业务，全国范围内就设一个公司负责计划、生产、采购、销售等运营管理最为简便，但企业从非运营管理角度例如“税收优惠、地方政策”等等因素考虑，有时不得不在全国各地乃至世界各地注册若干所谓“公司”，以便向当地政府纳税并接受其财务会计方面的监管。

EBS在一个业务实体OU下，例如“电视机管理群组”，包含了全国各地所有负责生产或销售电视机的分公司、子公司（LE）的日常业务运作，在业务运作的组织层面忽略了作为法人实体的公司信息，但在反映业务运营最终结果的财务阶段（GL），仍能够方便地按照各地的法规要求提供财务数据与结果。而对于负责具体业务的系统用户来说，日常工作几乎不用关心或考虑“公司”的设置问题。

EBS中LE的数量可以根据需要任意增加，但对于OU的数量基于管理方便性则要求尽可能精简。EBS产品早期在实施过程中，存在一个公司（LE）对应一个OU的做法或一个OU只能属于一个LE的说法，这种做法或说法并不恰当。某些国内产品的设计由于未能有效区分“法律实体（公司）”与“业务实体（运营）”两者在系统中既相连接又有本质区别的特殊关系，只好采取一个法人公司对应一个系统业务实体的“笨办法”，企业规模小倒还能对付，一旦规模变大，注册公司增多，所谓的“系统多组织架构”就变得根本不具可用性。

ORACLE EBS业务实体OU的这一系统特性极大地方便了企业运作的日常管理，具有高度的灵活性与可扩展性。如下图27是R11的OU定义界面：

图中的“业务实体信息”中，必须而且只能为之设定一个“帐套”，即一个OU只能属于一个帐套（反之，一个帐套可以分配给多个OU）。要注意的是，上述业务实体信息中的法人实体设定，并不代表OU只能属于一个LE，它只是表示在“业务实体”中进行业务操作需要法人实体信息时提供默认值（在R12中明确了是“默认值”这一点）。R12中的业务实体定义同R11基本相同，只是将帐套改为“主要分类帐”。

在EBS中，一个OU可以同时指定给多个LE，上面“电视机管理群组”的例子已经说明了这一点；一个LE也可以有多个OU，这相当于一个注册的法人实体公司下，有多个需要独立运营的“事业部”（如X光机和电视机）。OU与LE是“多对多”的关系，但有一个限制性的前提条件，即OU与LE必须属于同一个SOB或Ledger。由于LE与OU的设置在系统中可以独立进行，因此如果双方的SOB或Ledger不同，则不能建立连接关系。

如果说法人实体LE与真实世界的企业行政管理组织架构还有点关系的话，业务实体OU则是与行政管理几乎无关，企业内部的行政组织变化对OU的设置没有直接影响。在EBS中有关采购管理、销售订单履行、应收应付管理等业务模块的功能均是建立在OU基础之上的。用户在执行上述相关模块的业务处理时，总是必须进入确定的OU（上下文环境）才可以进行，EBS的所谓“多组织”功能（MOAC）也是针对多OU而言的，与真实世界中的“多公司”（LE）没有直接关系。

实际上，SAP的“采购组织、销售组织”设置也是与真实世界的行政组织“采购部、销售部”无关的，ORACLE抛弃了“采购组织、销售组织”的概念，OU实际上就起到了类似的组织分隔作用。ORACLE的某些相关文档中，如果因描述需要而提及所谓“采购组织、销售组织”等概念，有时实际指的就是业务实体OU（或OU下的库存INV组织）。

（四）库存组织（INV）

  ORACLE EBS的库存组织（INV）是系统组织设置的最基础、也是最重要的工作之一。库存组织的内涵远不是真实世界的“仓库部门”那么简单，它除了是有关“物料接收与发出”等业务功能的基础之外，更重要的是，它还是EBS系统有关计划（MPS/MRP）、在制品管理（WIP）、物料清单（BOM）等模块业务功能的操作与管理平台。如下图28所示：

EBS中的库存组织INV的作用与功能可以与SAP中的工厂Plant参看。一个库存组织INV只能属于一个确定的帐套SOB、一个确定的法人实体LE，具有唯一性的关系（注意：R11的设置界面未考虑SOB/LE/OU的关联限定，容易产生错误；R12作了改进，在选定Ledger之后，可用的LE/OU就被限定）。反之，一个“帐套/法人实体/业务实体”组合则可以有多个库存组织INV。此外，一个OU下的多个INV可以对应属于该OU的不同LE，这相当于将分属于两个法人公司的生产两种产品的四个工厂，按相同产品两两组合抽取出来，分属于两个不同OU进行日常业务管理。

在EBS中还有两个组织概念“MRP组织、WIP组织”，它们实际是必须构建于库存组织之上的组织概念，表示该库存组织还可以进行MRP或WIP的功能。系统之所以如此处理，主要是为了控制某些INV不能做MRP或WIP而已，因为基于物料接收或发出需要所设定的INV数量可能比较多。

对于绝大多数基于库存组织INV的业务功能（个别除外），系统用户在做业务操作时，均必须首先进行INV的选择切换，以便进入确定的INV上下文环境。库存组织的作用是如此基础，以至于EBS的相关文档在提及组织（Org）概念时，如果未作特别说明，默认就是指INV组织。

（五）公司成本中心（Cost Center）

 EBS的所谓“成本中心组织”并没有业务处理的功能，它的设置主要是考虑与“会计科目弹性域结构”中的“公司段值”与“成本中心段值”的对应关系问题。如下图29所示：

在系统中创建“公司成本中心组织”后，可以运行一个“并发检查程序”，以校验“会计科目弹性域结构”中的段值是否与所有的“公司成本中心”组织的设置保持一致。

当在“会计科目弹性域结构”中的“成本中心段”值集中添加LOV值并重新编译后，可以运行系统的“自动组织”并发程序功能，由系统自动创建“公司成本中心”组织。

应当注意的是，一个公司成本中心组织及其成本中心段值，不可能属于不同法人实体LE及其公司段值，这与真实世界中的管理要求是一致的。库存组织INV与会计科目弹性域中的“成本中心”段（部门）则具有“一对一或多对一”的关系，即一个“成本中心”段值可以有多个库存组织INV，但一个库存组织INV只能属于一个确定的成本中心。

（六）HR组织

  系统的HR组织设置是与HRM模块的相关业务处理功能相关，与核心业务/财务处理功能关系不大，主要是需要注意其是否和“成本中心”关联，需要时可以输入“成本中心”代码，其LOV就是“会计科目弹性域”结构中成本中心段的值集。如下图30所示：

（七）多组织接入控制

在图30的EBS组织设置界面中，所谓的组织“类型”（Type）划分仅是基于组织自身的统计分析工作需要而定义的一个“维度”，例如“公司总部、产品线”等等，并不影响系统的业务处理功能。真正起作用的是设置界面中的“组织分类”（Classification），系统预置的组织分类LOV除了上述“业务组、法律实体、业务实体、库存组织”等之外，还有诸如“资产组织、运营公司、雇主”等等选项。在EBS系统中各应用模块所具有的业务处理功能通常需构建在一个确定的“组织分类”之上，“组织”是相关业务处理功能的平台，企业是否需要作相关组织分类设置、如何设置，取决于企业所需要使用到的应用模块功能。

例如所谓“资产组织”的设置，它是在企业需使用到资产管理模块FA时才涉及到。“资产组织”实际上是所谓“资产账簿”的代名词，它只是表示有关资产信息的一个数据维度，作用主要在于分隔数据范围，用户进入系统作业务处理时，并不需要作上下文业务环境的切换。对于这类并不涉及“上下文”环境切换的所谓“组织”，ORACLR系统的设计主要是为了借用“组织”所具有的“层次结构”（Hierarchy）概念来达到“多组织接入”权限的控制功能。

需指出的是，这里的组织“层次结构”与真实世界企业的行政管理组织层次结构没有直接关系（尽管可能有所参考），它只是企业根据某种需要（如权限管理控制、数据统计汇报等）而人为设定的一个“层次结构”，例如将系统中已经设置的任意数量的“业务实体”或“库存组织”等等组织Name，人为地设定一个具有上下级关系、自顶向下的金字塔形多层结构。如下图31所示：

上图中开始定义时，一旦选定（最）顶端组织Name，则就只能为之分配下属组织Name，如要给下属组织分配更下一级的组织，则需点击“向下”按钮，将当前该下属组织上升到“顶端组织”位置。点击“向上”按钮，则将当前“顶端组织”下降到下属组织位置。企业可以根据实际需要设定若干个具有不同内部结构的“组织层次结构”Name，以供定义系统所谓“安全性配置文件”时调用。如下图32所示：

上图所定义“安全性配置文件”是系统用以控制包括“组织安全性”等在内的各种安全性控制的基础，它具体规定了系统安全性控制的范围与实现方式，所有定义的“安全性配置文件”Name构成系统多组织接入控制参数“MO：安全性配置文件”的LOV。如下图33所示：

EBS 通过“MO：业务实体”、“MO：安全性配置文件”、“MO：默认业务实体”这三个系统配置文件的共同作用，实现所谓“多组织接入”控制功能MOAC。但上述三个配置文件在R11与R12中的作用有比较大的差别。

对于“MO：业务实体”， 在R11中必须设定，而且起决定性控制作用，其LOV由系统基于创建的OU name自动创建，用户登录时系统自动定位于指定OU。而在R12中，一旦设定“MO：安全性配置文件”，则此配置文件失效而不起作用。

对于“MO：安全性配置文件”， 在R11中虽有，但实际不起OU接入的控制作用，只针对FA等模块的得某些应用如数据统计等起作用。因此，一般认为R11并不具有完善的多组织接入控制功能。在R12中，该参数如果不设定，则必须设定“MO：业务实体”参数；一旦该参数被设定，则就起决定作用，系统主要依赖其实现MOAC。

对于“MO：默认业务实体”， 在R11中虽有但实际不起作用。在R12中，随“MO：安全配置文件”起作用后才起作用，其LOV是所有已定义OU，但如果设定值不在“MO：安全配置文件”所选择的“组织层次架构”的范围内，则仍不起作用（即在与OU相关诸如PO、OM等的FORM界面，OU字段的默认值仍然为空）。ORACLE 系统设计方面无法自动将“MO：默认业务实体”的LOV值集与“MO：安全性配置文件”中“组织层次架构”中的OU值范围保持一致，但可以借助“HR:安全性配置文件”的相关设置与使用来达到有关目的。

ORACLE强调其“多组织接入MOAC”功能主要是针对业务实体OU而言，其另外一层含义是，所有构建于库存组织INV上的应用功能，实际是与上述配置文件无关的。库存组织的可接入性是在“组织访问”控制功能中，专门设定“库存组织”与“责任”的关联性，如下图34所示：

按照ORACLE的说法，如果系统在初始的时候，不定义库存组织的“组织访问”控制，则所有“责任”可访问所有INV，一旦限制或分配其中一个，则其余均必须逐个进行分配以建立“库存组织”与“责任”的链接关系。

总之，EBS系统通过“弹性域段值安全性”、“帐套/分类帐安全性”、“多组织接入安全性（MOAC）”、“库存组织访问控制”等多维度、多方面的组合系统设置，提供了灵活、方便的用户权限管理功能，厘清并掌握它们的复杂关系是系统实施的一项重要基础性工作。

ORACLE 库存管理系统

0.1 引言

之所以选择“库存管理Inventory”模块作为EBS应用功能系统讨论的出发点，一个很重要的原因，正如笔者在本书（下部）附录“ORACLE ERP的前世今生”一文中所说：库存管理是ORACLE于1989年首次发布“制造应用”的“第一个”模块。这个“第一”并非偶然，因为库存模块以后将在ORACLE ERP产品家族的应用架构与发展过程中，扮演着极其重要的角色。

如今的EBS应用产品分类范畴的划分，在R12中已经将库存INV模块独立出来，与“运输管理Transportation、仓库管理Warehouse”合并，称为“物流Logistic”分支系统；倒推到上世纪90年代EBS前身的MRP II时期，库存INV模块与采购PO模块、订单管理OM模块合称“分销Distribution”分支系统；再倒推到20年前的ORACLE应用产品发展初期，ORACLE应用产品则是简单地划分为三大块：财务、制造、人力资源。在当时，库存INV属于“制造系统”的一部分。

Inventory 中文翻译成“库存或存货”，总是容易使人习惯上与大家很熟悉的“仓库”联系在一起，使人联想到物料或货物的“出库、入库”，想当然地以为INV系统模块的功能大体上就主要是货物的出入库管理。如果考察一下国内诸多的本土ERP产品，就会发现其所谓“库存管理系统”模块，主要就是提供物料的出入库（单）、调拨（单）、盘点管理等功能。但是，对于ORACLE EBS系统来说，其库存管理模块在系统功能设计思想上则有根本性的不同。

对于ORACLE的库存INV模块来说，其虽然也提供“物料出入库管理”的业务功能，但从系统“重要性”角度看，却算不上是什么“主要”功能，甚而至于，从系统功能设计角度来看，日常的主要“物料出入库”业务功能竟然不是为INV模块所拥有，它仅仅只是其他业务模块如PO/WIP/OM等相关业务操作在INV模块中的一个“功能（菜单）”。它只是其它业务模块的“事务处理”提供给INV模块的一个操作进入“窗口”，从数据储存“实体”到相关“应用程序”，均非INV模块所拥有。

要理解上述这一点，必须首先从“系统操作”与“手工操作”不同方法论的角度，搞明白EBS的“事务处理（Transaction）”这一重要系统概念与业务操作的内涵。物料的出入库业务，实际工作虽然是在仓库部门完成，但在系统中，库存INV模块只是作为其它业务系统做相关“事务处理”时所产生“记录”的收集“容器”。“事务处理记录”代替了传统的“出入库单”，不再成为系统业务流程的构成要件，而只是伴随系统业务流程运作而产生的系统自动记录。总之，尽管从实际工作角度来看，物料的出入库业务操作虽仍是仓库部门员工的“主要”日常工作，但却已经不是库存系统功能设计所要考虑的首要问题。

ORACLE EBS的库存模块的系统功能可以划分为以下四个方面：一是为其它相关业务模块提供基础设置和功能应用的平台，如物料清单BOM、计划MPS/MRP、在制品WIP、质量QA、成本CST以及发运SHIP等等模块的相关前提设置；二是物料的库存计划等相关功能，包括物料定义、预测、最小—最大计划、再订购点计划等等。前述这两项系统功能基本与传统意义上的仓库人员的日常工作无关；三是物料的调拨、零星领用、盘点管理等属于仓库管理中发生频率比较低的业务管理功能；四是物料采购入库/销售出库/车间出入库的事务处理管理，它才是仓库工作人员日常最大量、最频繁的工作内容。

实质上，对于库存INV模块来说，上述一、二两项的系统重要性远高于后面三、四两项。这方面，SAP的系统概念定义就好理解一点。在SAP中，ORACLE的所谓“库存组织INV”被用“工厂Plant”一词代替。从“工厂”而不是“仓库”的视角来看，上述ORACLE INV业务功能的一、二两项就比较好理解了。例如企业生产两种性质完全不同产品（自行车、电视机），相关业务功能如物料清单BOM、计划MPS/MRP、在制品WIP、质量QA、成本CST以及发运SHIP等等，为了划分出确定的业务范围，无论是从业务实践还是系统应用角度，均必须建立两个相互独立的“工厂Plant”（INV组织），才能够满足方便管理、不致混淆的实际业务需要。

而后面三、四两项真正属于仓库管理业务的功能，ORACLE还提供了一个业务功能更全面、更完善的“仓库管理（Warehouse Management）”高级应用业务模块来作更进一步的补充支持。在仓库管理WMS模块中，系统对于物料的出入管理（Inbound and outbound Logistics）、存储位置管理（Storage）、储运设备使用管理（Facility）、包装管理（Packing）、挑库管理（Picking）、批次与序列号管理（Lot and Serial）、容器与货盘管理（Container and LPN）以及成套与分装管理（Kitting and Dekitting）、手持非接触式设备使用管理等等，所有纯粹属于仓储物流的业务提供更为强大的系统功能支持，以便在库存模块主要实现核心业务“数据集成、流程集成”的基础之上，进一步实现非核心的事务操作过程的“活动集成”。

考虑到上述库存模块功能的第四项“采购入库/销售出库/在制品出入库”功能并非库存系统功能设计的重点（尽管它是仓库部门日常业务的工作重点），本章内容且略去不表，留待以后在相关业务模块（PO/OM/WIP）中再来作详细探讨；再考虑到上述库存模块功能的第三项“库存计划”（最小—最大计划、再订购点计划），虽是库存模块功能设计的重点之一，但实际业务工作通常又并不属于仓库部门的业务管理范畴，而是属于计划部门的业务范畴，故也留待以后在计划管理模块（MPS/MRP）中再一并作探讨。

实际工作中，通常可以将库存业务管理功能划分为“基本功能、高级功能、高级应用”三个层次。“基本功能”是指比较简单的物料（出入库）事务处理业务管理，“高级功能”则是指带有特定业务控制如“物料版本、货位、批次/序列号”，业务操作比较复杂的物料（出入库）事务处理业务管理，而“高级应用”则主要是指“仓库管理（WMS）”所能提供的复杂物流业务功能。以下本章内容将重点讨论库存INV系统功能的第一项中的“基础设置与应用平台”部分，以及第三项中属于传统库存业务管理范畴但属于“基本与高级业务功能”的部分。

0.1.1  定义子库存（必需）

如前所述，库存INV组织的本质不是“仓库Warehouse“而是“工厂Plant”。对于在“工厂”范畴之内的任一物料来说，从信息管理系统的角度来看，其当前的“存在”状态无非两种：要么是存在于某个仓库中，要么是已经被某个车间任务领出而处于加工过程中。但无论是从实物管理还是系统处理角度考虑，对于一个INV组织（工厂），存放实物的“仓库”总还是必要的。

在EBS中，这个存放实物的“仓库”被称为“子库存Subinventory”。子库存是从物料库存中分离出来的独特的“物理库存”或“逻辑库存”，如原材料库存、成品或不良物料等等。由于INV组织中的所有物料均需保留在子库存中，因此，必须为每一INV组织至少定义一个子库存。

子库存是EBS系统组织架构中的最低层级，通常所说的物料“入出库”，实际就是基于“子库存”而言的，因此，其重要性与基础性不言而喻。但严格来说，所谓“子库存”组织与一般意义上的系统组织如OU、INV又有本质区别：它是基于业务“逻辑”而非业务“政策”来设定的，它不需要进行上下文环境的切换。它可以根据业务需要，在INV组织之下灵活而方便地进行添加或使之无效。如图 5‑16所示子库存定义界面。

0.1.1.1 货位（Locator）

对于子库存，可以为之预定义货位作为业务处理时的选择值。定义“货位”与“货位控制”是两件相互独立的工作，即INV组织层或子库存层是否设定要求启用“货位控制”，并不影响为子库存定义“货位”本身的预定义。“货位”定义的窗口有两个：一在菜单中直接进入，二在子库存界面进入。两者的区别仅在于，前者需要选定确定的“子库存”，而后者的子库存已经是默认选定的。如图 5‑22所示。

        图 5‑22中，“货位”的输入由“货位弹性域”结构的定义决定，货位“类型”有“码头、临时提货区域、存储货位、合并货位、装箱站、接收、检验站、NULL”多个选项，分别对应于系统不同功能用途（取决于“子库存”的功能类型，例如不能将“接收”与“检验站”类型赋予“存储”类型的子库存）。一般使用取“存储货位”类型即可，NULL是为系统升级而设。“状态”字段默认自子库存题头相关字段，可以改写。如果子库存层启用了“货位别名”，这里也必须逐行输入。有关“能力、维、坐标”的Tab页内容，主要是为WMS的相关功能（尤其是与立体自动仓库系统连用）做准备，详细内容，这里不再赘述。