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为什么业务架构存在 20 多年,技术人员还觉得它有点虚?
战略和组织结构,业务架构设计中不应被忽视的关键因素
面对复杂的流程和数据,我们总结出了一个分析套路
业务架构和中台的难点,都是需要反复锤炼出标准模型
如何为一个商业银行设计业务架构?
不神秘但很麻烦的业务架构落地过程
企业级业务架构的实现需要不断沟通和调整
业务架构设计“笨重”,它能跟敏捷沾边吗?
企业级业务架构设计的“五难”
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