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摘要
➢ 核心摘要:盒马作为新零售的标杆项目,成立之初即受到了业界的高度关注与赞美,
但也曾因关店等问题进入过短暂的低谷期。今年以来,盒马通过加强基地建设、海外
直采等方式持续强化在商品力上的竞争优势;盒马mini、X仓储会员店、社区团购等
新业态的扩展将帮助盒马持续占领更多市场;悬挂链、ReXOS 系统等“ReTech”技
术帮助盒马稳固了相较于线下传统商超的效率优势,使得盒马具备更高的盈利能力并
具备对外输出的可能,盒马的核心竞争力得到了进一步升华。从行业角度看,以生鲜
快消为核心品类的本地化电商成为电商巨头必争之地,盒马作为阿里旗下重资产生鲜
自营型业态,在商品力、消费者体验上(尤其是一二线城市中高端消费者)具备明显
优势,且拥有高度的稀缺性与进入壁垒,将为阿里在本地化领域的决胜起到重要作用。
➢ 门店数量持续扩张,商业模型逐步跑通。截至2020年6月30日,盒马的自营门店数量
达到214家,主要位于一、二线城市,第一财季盒马鲜生GMV的线上渗透率持续超过
60%。此外根据盒马CEO侯毅透露,截止2020年9月,盒马在北京和上海的门店已经
实现全面盈利,两个地区线上占比已经超过75%,预计明年可以达到90%。
➢ 积极入局多种创新业态,满足更多消费者需求。盒马今年以来持续扩展盒马mini、X
仓储会员店、社区团购等新业态,有望帮助盒马持续占领更多市场。盒马mini与盒马
小站相比在营收能力和服务能力等多方面均展现出比较优势,未来将取代盒马小站成
为盒马小业态的主力;盒马第一家X会员店将于2020年10月1日正式营业,面积18000
平,SKU仅1500+,自有商品占比超过40%,强大的商品竞争力将成为核心优势;今
年9月盒马事业群组建盒马优选事业部,探索社区团购业态发展。
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