
目录
寄语
执行摘要
引言
领导力理论演变及其在商业环境中的体现
伟人论:天生的领导者和与生俱来的领导力
特质论和行为论:领导力是领导者的个人特质和行为
情境论:不同情境需要各种特定的领导风格
未来领导力模式:多元动态的样貌下人人都是领导者
西门子领导力方法论的前世今生:从静态固化框架到拥抱动态多元
西门子引领4次工业革命发展,领导力需求随企业发展不断升级
探寻西门子领导力的 “前世今生”
领导力方法论的演变:从静态、固化到场景化、多元化
领导力应用的升级:逐步多元、柔性,用成长对话替代年终考核
领导力内容的变与不变:不变的关注重点和不断演进的观念模式
西门子领导力发展项目覆盖全层级、全人才管理期,助力所有人成为西家领导者
西门子领导力项目概览:西门子体系化的领导力培养项目涵盖所有类型员工,覆盖人才全生命周期
西家百人计划 (Siemens China
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Top 100s):为西门子中国和全球关键岗位打造优秀人才
西门子管培生项目 (Siemens Graduate Program):致力于培养多元化、有国际视野的西家未来领导者
西门子中国青年论坛 (Siemens China Young Talent Day):聆听年轻一代的声音,推广西家领导力
西门子全球卓越领导力项目(Siemens Leadership Excellence):
为领导者提供持续发展的开放包容平台,为西门子打造优秀多元的领袖生态
结语和展望
西门子在中国
作者
特别鸣谢
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