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中国太保集团核心系统 OceanBase 应用实践_林春.pdf
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太保核心系统OB应用实践
林春
中国太平洋保险 - 数智硏究院首席数据库架构师
在稳定性前提下数据库升级改造
成本战略
头部金融企业核心系统
攻坚催熟数据库生态
头部金融企业核心系统产、用联合攻坚是加
速产品向好用演进的孵化器
国产数据库产品现状及核心攻坚思考
主要体现在数据库产品BUG数量较多、金融业非功
能性需求适配、数据库开发及运维管理平台不够友
好和数据库周边工具功能不足等方面。
升级不是单靠厂商或用户就能独立闭环完成的，头
部金融企业需要提供核心金融场景以及业务侧、应
用侧、产品侧无解时的解决方案；攻坚厂商需要有
能对数据库内核代码研发掌控的能力，应用改造还
是产品改造需要从稳定性和成本角度合理化权衡；
升级换代不是数据库产品层面1 ：1的替代，需要合
理拆解；升级方法论、工具创新需要从实践来到实
践中去，做到“产品无解，问题有解”。
头部金融企业核心攻坚成功会起到标杆示范效应，
会在催熟数据库产品、解决方案的同时，给更多项
目组、企业信心去使用产品，从而形成越用越好用
的良性生态循环。国内数据库产品最终会分化为头
部两三家、中间四五家数据库厂商的明朗格局。
Oracle核心代码、技能是企业积累的宝贵资产，国
产数据库产品从降本角度，需要考虑对Oracle功能、
性能兼容，实现平滑迁移；金融企业需要考虑核心
系统升级既快又省，同时兼顾远期业务发展的底座
支撑，“攻坚牵引、改造前置、架构优化、工具创
新、知识沉淀”是降低升级成本尤其是应用改造成
本的有效手段。
国产分布式数据库产品处于可用向好用的演
进中间状态，亟需金融业务场景打磨
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