护理人员绩效管理方案(1).doc
40墨值下载
和静县人民医院护理人员绩效考核管理方案
为稳定护理队伍，发挥临床一线护理人员的工作积极性，医院努力提高护
士福利待遇，经济杠杆向临床一线倾斜，非临床岗位与临床护理岗位区别对待，
现制订和静县人民医院护士绩效考核管理方案如下：
壱、 护理行政管理人员绩效考核办法
护理行政管理人员绩效考核管理办法与医院行政人员相同，遵照医院
有关规定执行。包括以下岗位：护理部主任、护士长、护理部干事
弐、 临床护士绩效考核分配办法
1
、护士岗位制订标准：
以护理部下发的能级划分标准为原则，制定护士岗位。
1
）责任护士二级岗位：指具有丰富的工作经验及能力，能独立承担责任班、
中夜班工作，并具备护理急、危重症患者的经验、能指导下级护士、承担临床
带教、教学、具有一定的科研能力，包括总带教、护士长助理、责任组长及高
年资护士。
2
）责任护士一级岗位：指有一定的工作经验及能力，在二级责任护士的指
导下能完成责任班、中夜班各项工作的护士。
3
）辅助护士岗位：在责任护士指导下，进行辅助性护理工作。人员包括新
分配进院的无证护士、进修护士及实习护士等。
欢迎您搜索微信公众号：医管界（
ygj301)
并关注医管界
(ygj30)
！
医管界致力于医院经营管理科学化，打造医院经营管理共享平台！
做百年医院，就上医管界！
1.
对话框回复“
PPT“
领取
3000
套高大上的医院经营管理
PPT
模版
2.
对话框回复“医学”领取
508G
（
6750
个）医学视频
+
文档
3.
对话框回复“直播”听线上课程
4.
对话框回复“公开课”参加线下课程
5.
对话框回复“品管圈”领取品管圈资料
2
、临床护士绩效分配原则
护理部每月根据护理质量考核标准完成护理工作质量考核及统计各病区工
作量，计算出科室护理工作综合得分，由经管办根据医院有关规定负责发放。
科室护士长根据科室护士绩效分配方案进行分配。
1
）护理单元绩效考核
由护理质量管理委员会完成，护理单元考核指标构成：
100
分考核得分：
护理质量占
60%+
科室管理占
10%
（护理部下发的
2013
年护理管理安排要求
一项一次未完成扣
1
分）
+
安全管理占
30%
（护理部制定的护理安全管理考核
标准）
2
）科室护理人员绩效考核
护理人员考核指标构成：绩效考核得分
=
护理质量
+
护理工作量
+
岗位职责
权重系数
1
） 护理工作量考核（占
40%
）
按照所管病人数量及所管危重病人数量统计为依据。
2
） 护理工作质量考核
按照医院护理质量委员会检查的结果为考核依据，质量总分达标分为
95
分，
质量下降、有缺陷者扣减当月绩效，每降低
1
分，扣护理单元
200
元；
临床护理质量考核（占
60%
）
质量指标 评分标准 合格率 分值
病房管理
95
分合格 合格率≥
90% 10
分
of 6
40墨值下载
【版权声明】本文为墨天轮用户原创内容，转载时必须标注文档的来源（墨天轮），文档链接，文档作者等基本信息，否则作者和墨天轮有权追究责任。如果您发现墨天轮中有涉嫌抄袭或者侵权的内容，欢迎发送邮件至：contact@modb.pro进行举报，并提供相关证据，一经查实，墨天轮将立刻删除相关内容。
下载排行榜
评论