1、基础性绩效工资主要体现地区经济发展、物价水平、岗位职责等因素,占
绩效工资总量的 70%。具体标准由县人力资源社会保障、财政部门制定,按月发
放。
欢迎您搜索微信公众号:医管界(ygj301)并关注医管界(ygj30)!
医管界致力于医院经营管理科学化,打造医院经营管理共享平台!
做百年医院,就上医管界!
1. 对话框回复“PPT“领取 3000 套高大上的医院经营管理 PPT 模版
2.对话框回复“医学”领取 508G(6750 个)医学视频+文档
3.对话框回复“直播”听线上课程
4.对话框回复“公开课”参加线下课程
5.对话框回复“品管圈”领取品管圈资料
2、奖励性绩效工资主要体现工作量和实际贡献等因素。由各科室在相关部门
核定的奖励性绩效工资总量内,根据考核结果发放,占总量的 30%。根据实际情
况,在奖励性绩效工资中可设立岗位津贴和综合目标等项目。
(二)充分发挥绩效工资分配的导向作用
医院成立考核小组,完善考核制度,根据专业技术、管理、工勤岗位的不同实
施分类考核。根据考核结果,在分配中坚持多劳多得、优绩优酬,重点向关键岗位、
业务骨干和做出突出成绩的工作人员倾斜。
四、考核主体
医院成立绩效考核领导小组,依据《县医院绩效考核方案》、《县医院工作人
员岗位职责》按月对各岗位的工作人员进行考核。
五、考核方法
院绩效考核领导小组依据考核细则,通过平时监督、调阅资料、实地查看等方
式,每季度初对上季度的工作情况进行考核汇总。
评论