学习方法及建议2018.10 .pdf
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PMP考试介绍
1、 大陆考试为笔试 4 小时，200 道选择题，都是单选题，四选一，不做选择或选了多个算答错；
2、 中英文对照，中国考生看中文就可以了，但是有些题的翻译不咋样，有些细节可以对照一下英文；
3、 200 题里面有 25 题不计分，是 PMI 用来测试本次考试是否太难、或太容易、或者争议非常大的题目。但是
这 25 题并不知道是哪些，随机散乱的分布在试卷中；
4、 PMP 考试没有详细通过标准，一般 131 分及以上比较保险。
选项技巧：
1、 要看清四个选项后选择正确的答案，有时四个选项都没有原则性的错误，但是要选一个”最”对的。
2、 考试答题不能完全按照自己的工作凭经验判断，美国人的思路跟我们有些差异,要从 PMI 理念的角度出发。
3、 注意区分多余和误导信息，注意题目中问什么，有些题目问：以上都是正确的，除了？
4、 项目经理直接拒绝、和直接服从的肯定要排除，绝对不是答案。项目经理要积极主动。
5、 一般不选 PMBOK 中没有出现过的陌生词汇，这样太不专业了。
PMI 理念：
1、 项目经理是整合者，是在做整合管理，项目经理对项目管理负责，“管理”是你的核心任务，项目经理并不
需要要亲自去做所有事情，PMI 讲究团队合作。
2、 项目经理必须被授权，授权或项目章程的批准后权力调动或使用资源。
3、 项目经理要积极主动，鼓励参与。不能简单地服从领导安排，也不能消极拖延工作。
4、 拒绝镀金，PMI 反对镀金，因为浪费了资源。
5、 项目团队必须得到尊重、重视、并且要及时沟通，反对免费加班。
6、 做项目时有两个因素必须考虑：组织过程资产、事业环境因素。
学习方法和建议：（上班族建议准备 2-3 个月复习时间）
1. 先看教材：（教材最好看两遍），前三章是总论,从第四章开始进入各大知识领域，4-13 章每章最多用时 3 天，
看一章书对应一章视频课程，同步进行章节题，边做题边翻书找知识点加深理解书本内容。
2. 做模拟题：考前一个月保证每周至少做一套模拟练习题，做错的习题要到教材上找到对应的知识点，将这个
知识点周边的内容也一并复习，错题需要进行 2 刷。
3. 其他准备：尽量默写 49 个过程组，平时注意理解各知识领域输入输出工具，书后术语表考前过一遍。
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