第06章 项目进度管理 练习题.pdf
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第 6 章 项目时间管理
1.项目经理完成项目进度计划之后，采购专员表示项目所需的重要材料只有在一个地区有少量供应。经过全
面分析后，项目经理确定无其它可行方案。项目经理应使用什么进度分析技术？
A.关键链法 B.关键路径法 C.资源赶工 D.紧前关系绘图法
2.在项目进度网络图中，你可以发现多种时差。在某特定活动中被使用且不影响任何后续活动的时差被称为
()。
A.内部时差 B.自由时差 C.总时差 D.项目时差
3.在于项目团队进行估算讨论期间，项目经理被告知某项活动在最好情况下能够在 4 天内完成，在最坏情况
下能够在 9 天内完成，但最可能将需要花 5 天完成。使用 PERT 分析，这项活动的预期工期是多少天？
A.4 天 B.5 天 C.5.5 天 D.6.5 天
4.以下哪种是最常用的进度网络图绘制方法?( )
A.节点法 B.箭线法 C.双代号法 D.条件图形法
5.定义活动过程所得到的最终成果是( )。
A.可交付成果 B.活动 C.工作包 D.工作任务
6.在项目规划阶段，项目经理完成进度计划。若要确定总体进度计划的灵活性，项目经理应该首先使用下列
哪一项工具或技术？
A.关键路径分析 B.赶工 C.资源平衡 D.资源日历
7.以下哪个不是定义活动过程的输出?( )
A.活动清单 B.活动属性 C.活动顺序 D.里程碑清单
8.赶工期间需要遵循的两个主要原则是什么？
A.对非关键路径上以及赶工成本最少的活动赶工
B.对关键路径上以及赶工成本最少的活动赶工
C.对关键路径上以及赶工成本最多的活动赶工
D.对非关键路径上以及赶工成本最多的活动赶工
9.在使用节点法编制网络图时，很少用到的一种逻辑关系是( )。
A.完成到开始(FS) B.完成到完成(FF) C.开始到开始(SS) D.开始到完成(SF)
10.项目进度压缩方法与以下哪个方法最为相似?( )
A.范围蔓延 B.范围优化 C.价值工程 D.价值分析
11.采用三点估算法估算活动持续时间，需要搜集下列各项信息，除了.( )。
A.最可能时间 B.平均时间 C.最乐观时间 D.最悲观时间
12.关键活动是指( )。
A.特别重要的活动 B.时差为负值的活动 C.时差为正值的活动 D.时差为零的活动
13.审查一个高风险项目的进度之后，发起人认为上市日期太晚，将造成公司失去市场机会。为了安排提前上
市日期，如有必要，发起人将要求更多的资源和预算。项目经理应使用什么技术？
A.快速跟进 B.赶工 C.假设情景分析 D.资源平衡
14.以下所有都是制订进度计划过程的输出，除了( )。
A.项目进度模型 B.进度管理计划 C.进度数据 D.进度基准
15.关于进度网络图，以下哪个说法是正确的?( )
A.进度网络图就是进度计划 B.进度网络图通常用于向管理层汇报项目进展情况
C.进度网络图用于表示活动之间的逻辑关系 D.横道图是最简单的进度网络图
16.通常在项目的哪个阶段运用类比估算方法来估算项目持续时间或成本?( )
A.启动 B.规划 C.执行 D.监控
17.在进度计划制订过程中，下列哪项将为最可能的活动历时估算提供最好的基础?( )
A.行业协会发布的劳动生产率信息 B.咨询专家的经验
C.项目团队的经验 D.去年某个类似项目的进度计划
18.活动清单中应该包括( )。
A.项目所需的主要进度活动 B.项目所需的全部进度活动
C.项目所需的全部进度活动及其属性 D.项目所需的全部进度活动及其标志和工作描述
19.在制订进度计划时，如何设法克服资源制约因素的不利影响?( )
A.赶工 B.使用蒙特卡罗方法 C.采用快速跟进方法 D.进行资源平衡
20.定义活动过程是对以下哪项进行定义和规划?( )
A.进度活动 B.工作包 C.汇总活动 D.里程碑
21.为了加快项目进度，你决定在全部的文件编写工作结束之前 3 天就开始文件印刷的版面设计工作。这是
一种什么逻辑关系?( )
A.带时间滞后量的开始到开始关系 B.带时间提前量的完成到开始关系
C.带时间提前量的开始到开始关系 D.带时间滞后量的完成到开始关系
22.控制进度过程的输出是( )。
A.工作绩效信息 B.工作绩效测量结果 C.绩效报告 D.技术绩效测量结果
23.活动持续时间估算中，不能包括下列哪个?( )
A.在下一个活动的开始时间与本活动的结束时间之间的时间 B.完成本活动所需的工作时段数
C.时间的可能变动区间 D.存在不确定性的工作时段数估计
24.分解是创建 WBS 过程的工具与技术之一，同时也是以下哪个过程的工具与技术?( )
A.定义活动 B.估算活动资源 C.识别风险 D.制定资源分解结构
25.项目经理需要延迟项目进度网络图中的某一个后续活动，应该使用哪种方法？
A.时间提前量 B.时间滞后量 C.自由时差 D.总时差
26.以下哪项不是排列活动顺序过程的输入?( )
A.活动清单 B.活动属性 C.项目范围说明书 D.工作分解结构
27.以下关于资源平衡的说法都是正确的，除了
()。
A.在项目各时段中平均分配资源，以便制订出平稳的进度计划
B.根据资源制约因素，来调整进度计划
C.解决同一资源在同一时间被分配至两个工作的问题
D.在保持关键路径不变的前提下，调整项目进度计划
28.以下哪个是排列活动顺序的输出?( )
A.项目进度计划 B.项目进度网络图 C.项目箭线网络图 D.项目紧前关系网络图
29.活动持续时间估算应该由谁来进行?( )
A.项目经理 B.项目管理团队中最熟悉具体活动的人 C.职能经理 D.项目管理团队
30.项目进度计划中所安排的应急储备，通常应该随着项目的进展而逐渐( )。
A.增加 B.减少 C.保持不变 D.被隐藏
31.活动属性会随着项目的进展而不断更新，在项目初始阶段，活动属性包括( )。
A.活动名称、活动描述和逻辑关系 B.活动名称、活动描述和活动资源需求
C.活动标识、WBS 标识和活动名称 D.活动标识、活动描述、紧前活动和紧后活动
32.控制进度一般不涉及
以下哪一项?( )
A.判断项目进度的当前状态 B.确定进度变更是否已经发生
C.管理实际发生的进度变更 D.根据客户需求变更进度计划
33.两种常用的进度网络绘图方法是( )。
A.节点法与箭线法 B.节点法与条件图法 C.节点法与逻辑横道图法 D.节点法与前导图法
34.定义活动的输入包括( )。
A.范围基准 B.项目工作说明书 C.项目网络图 D.项目范围说明书
35.以下关于资源平衡的说法都是正确的，除了
()。
A.可用于使各时期的资源需求量处于均衡水平 B.可用于解决资源短期的问题
C.资源平衡往往导致关键路径的改变 D.可用于平衡项目团队成员之间的工作量
36.一个处于执行阶段的多年期项目失去一位关键团队成员。目前团队短缺一名成员，项目经理利用资源平衡
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