pmp作业-风险管理（54题）.pdf
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作业-风险管理
创新 · 专业 · 高效 · 进取 · 共赢
IT 管理·智慧 IT NEEQ：838504
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风险管理
1 、 A project manager receives a change request. The change request impacts the project
schedule. There is uncertainty about who should make the decisions for the change request
implementation. which documents need to be updated？
A．Quality plan and risk register
B．Communications plan and risk register
C．Project plan and change management plan
D．Change management plan and risk register
项目经理接到一个变更请求，该变更请求会影响到项目进度，对于谁应该对变更请求的执行
做出决定存在不确定性。
下列哪一份文件需要更新？
A．质量计划和风险登记册
B．沟通计划和风险登记册
C．项目计划和变更管理计划
D．变更管理计划和风险登记册
2、在项目执行过程中，实施一个风险响应策略，其直接结果可能产生哪种风险？
A.残余风险
B.次生风险
C.首要风险
D.低优先级风险
3、What should be done with risks on the watch list?
A. Document them for historical use on other projects.
B. Document them and revisit during project executing.
C. Document them and set them aside because they are already covered in your contingency
plans.
D. Document them and give them to the customer.
应如何处理待观察风险清单上的风险？
A．记录这些风险，作为其它项目的历史数据
B．记录这些风险，在项目执行时在重新审核
C．记录这些风险，把它们放到一边，因为应急预案已经包含它们了
D．记录这些风险，把它们发给客户
4 、 The project manager suspects that one team member strongly influenced other team
members during a risk identification meeting, What information gathering method is preferred to
avoid undue influence?
A. Delphi technique
B. Brainstorming
C. SEOT analysis
D. Interviewing
在风险识别会上，项目经理怀疑一名团队成员严重影响到其它团队成员。若要避免不适当的
影响，应首选哪一种信息收集方法？
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A. 德尔菲法
B. 头脑风暴
C. SWOT 分析
D. 访谈
5 、 During the planning phase of a project, the project manager expects a delay due to
procurement. The project manager continues to plan for the impact of this delay and alternative
strategies. The possible delay in procurement could be defined as which of the following?
A. risk
B. Assumption
C. Constraint
D. Dependency
在项目的计划编制阶段，项目经理预期到可能由于采购原因而导致延期。项目经理仍将继续
计划该延期所产生的影响以及替代战略。在采购阶段可能产生的延期可被定义为哪一项？
A. 风险
B. 假设
C. 制约因素
D. 依赖关系
6、在一个施工项目的评审会上，一名团队成员提到一些设备出运的所在国家正在发生罢工，
在核实这个信息之后，项目经理应该首先更新的文件是什么？
A.风险减轻计划
B.风险管理计划
C.风险登记册
D.风险日志
7 、 The project is over budget, but several opportunities to reduce the project’s cost were
previously identified. The project manager would like to exploit these opportunities. Which of the
following should the project manager review first?
A. Risk register
B. Cost management plan
C. Change control system
D. Risk management plan
项目超出预算，但是之前已确定多个降低成本的机会，项目经理希望利用这些机会。项目经
理应首先审查下列哪一项？
A.风险登记册
B.成本管理计划
C.变更控制系统
D.风险管理计划
8、During project execution, the customer indicates that there will be limited access to the test
facility due to several concurrent projects. This change may lead to schedule delays.
To minimize the negative impact, what should the project manager do next?
A. Advise the customer about schedule creep.
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