第11章项目风险管理 练习题.pdf
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第 11 章 项目风险管理
1.以下都是风险管理规划会议的内容，除了( )。
A.识别风险 B.确定用于风险管理的进度活动及其所需成本
C.建立风险应急储备的使用方法 D.制定风险管理工作的相关模板
2.你负责一个海外项目，由于当地马上举行下一届政府选举，每届政府对当地法律的建议可
能都有不同，这个不确定性给你带来的风险属于( )。
A.变异性风险 B.模糊性风险 C.突发性风险 D.整合型风险
3.风险数据质量评价是哪个过程的工具与技术?( )
A.实施定性风险分析 B.实施定量风险分析 C.规划风险应对 D.监督风险
4.风险识别过程会得到( )。
A.风险分解结构 B.风险清单及风险特征 C.确定的风险责任人 D.风险应对措施
5.在一次项目审查后，项目经理咨询风险问题汇总并进行风险优先级排序。此过程需要用到
哪种方法？
A.概率影响矩阵 B.三点估算 C.风险评估 D.风险等级
6.在风险管理中，风险责任人的主要责任是( )。
A.识别风险 B.预防风险发生 C.评估风险 D.实施风险应对措施
7.在识别风险过程中，项目组借助一些常见的战略框架来识别整体项目风险，比如 PESTLE
（政治，经济，社会，技术，法律，环境）等，这属于( )
A.提示清单 B.SWOT 分析 C.根本原因分析 D.文件分析
8.用来检查风险应对措施在处理已识别风险及其根源方面的有效性，以及用来检查风险管理
过程的有效性的工具是( )。
A.风险评估 B.风险审计 C.偏差和趋势分析 D.技术绩效测量
9.以下哪个是识别风险过程的工具和技术?( )
A.亲和图 B.影响图 C.矩阵图 D.假设条件和制约因素分析
10.某个新产品研发项目，预计投资 200 万美元。该产品未来市场前景很好的概率为 50％，
可获利 1000 万美元；市场前景一般的概率为 30％，可获利 500 万美元。该项目的预期货
币价值是( )。
A.490 万美元 B.650 万美元 C.500 万美元 D.数据不全，无法计算
11.不为处理某风险而修改项目计划的风险应对策略称为( )。
A.接受 B.转移 C.开拓 D.回避
12.给项目分配最有能力的人力资源，以确保抓住某个机会，这是属于( )。
A.风险接受 B.风险提高 C.风险开拓 D.风险分享
13.在项目执行过程中未按时实现某个中期里程碑，就是项目不能按期完工的( )。
A.风险触发因素 B.风险警告信号 C.风险症状 D.以上都是
14.在风险登记册中的一个风险在项目后期发生。应对这种情况的最有效措施是什么？
A.使用管理储备 B.执行定量风险分析
C.执行定性风险分析 D.使用应急储备
15.项目组正在使用核对单来识别风险，关于核对单，以下说法正确的是( )。
A.可列出所有可能的风险，是一个很全面的工具
B.未列入核对单的风险将不会发生
C.核对单中的风险数据是基于类似项目和其他信息来源积累的历史信息知识编制而成
D.核对单一般信息稳定，不用更新和完善
16.下列哪一项工具或技术可用于识别项目的内部和外部风险？
A.德尔菲技术 B.石川图 C.影响图 D.SWOT 分析
17.以下各项都是风险减轻的例子，除了( )。
A.用应急储备来应对风险发生可能造成的影响 B.采用一个不太复杂的方法
C.进行多次实验 D.选择一个更稳定的供应商
18.风险登记册中不包括( )
A.已经识别的风险清单 B.潜在的风险责任人 C.潜在的应对措施 D.风险报告
19.在项目的早期，只知道某项目最短的工期为 30 天，最长的工期为 60 天。这时，可用以
下哪种概率分布来表示各种可能工期的概率大小?( )
A.贝塔分布 B.三角分布 C.对数分布 D.均匀分布
20.以下哪个是定量风险分析的工具与技术?( )
A.风险数据质量评估
B.风险概率和影响评估
C.不确定性表现方式
D.风险分类
2l.关于项目风险报告的说法，以下哪个是正确的?
A.详细记录了所有单个风险的具体情况
B.只在项目风险识别过程中出现一次
C.项目风险报告与风险登记册的内容相似
D.风险报告记录了单个项目风险的概括信息
22.在风险概率影响矩阵中，高风险区域的机会( )。
A.最容易抓住，但产生的效益最低 B.最容易抓住，且产生的效益最高
C.最难抓住，应该得到最大程度的监控 D.最难抓住，但是产生的效益最高
23.龙卷风图经常是下列哪种分析的表现形式?( )
A.敏感性分析 B.预期货币价值分析 C.决策树分析 D.模拟分析
24.在敏捷项目中，定性风险分析通常在何时进行？
A.每次迭代开始前进行 B.每次迭代完成后进行
C.每日站会上进行 D.在评审会议上进行
25.下列对概率影响矩阵的描述中，最好的是( )。
A.用于风险识别 B.为风险优先级排序提供一个客观标准
C.用于定量风险分析 D.由项目管理团队在风险应对计划中设定
26.在定性风险分析中，对各评估参数的描述错误的是以下哪一项？
A.紧迫性高的风险，必须采取应对措施的时间可能会更短
B.风险的临近性越高，则说明风险发生后对其他项目目标的影响跨度就越长
C.风险的潜伏期越久，其影响显现的时间就越长
D.如果一个风险与越多的其它风险之间有关系，则说明此风险的连通性就越高
27.某相关方认为只考虑概率和影响不足以判断风险，他希望你用两个以上的参数来考虑风
险的综合影响值，你应该使用( )
A.矩阵图 B.因果图 C.层级图 D.控制图
28.所有已经识别的风险都要经过下列所有过程，除了( )。
A.实施定性风险分析 B.实施定量风险分析 C.规划风险应对 D.监督风险
29.一家公司计划使用新技术升级其销售点系统，提高生产和竞争力。为了尽可能减少技术
风险，公司开展了概念验证并制造一个原型。这种风险应对策略属于下列哪一项的实例？
A.接受 B.回避 C.减轻 D.转移
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