22 质量绩效工资 质量绩效工资:额外增加的对工作态度的激励工资(预 :额外增
加的对工作态度的激励工资(预
算为 算为 100 100 元: 元:100 100 分制,指标为 分制,指标为 90 90 分) 分)
3 3 满意度绩效工资 满意度绩效工资:额外增加的对整体工作的结果的激励 :额
外增加的对整体工作的结果的激励
工作( 工作(2010 2010 年预算为 年预算为 100 100 元: 元:100 100 分制,指
标为 分制,指标为 90 90 分) 分)
4 4 目标管理要素 目标管理要素:体现工作量、工作效率、经济效益(完 :体现工
作量、工作效率、经济效益(完
成指标) 成指标)—— ——正相关 正相关
4
目标管理 目标管理
2010 2010 年度总目标 年度总目标
月收入: 月收入:560 560 万元; 万元; 日收入( 日收入(30 30 日): 日):18.67 18.
67 万元;年收入: 万元;年收入:6721 6721 万元 万元
依依 据: 据:
1. 2009 1. 2009 年度 年度::月收入 月收入 530 530 万元 万元;日收入 ;日收入
17.65 17.65 万元;总收入: 万元;总收入:6354 6354 万元; 万元;
2. 2. 发放全额工资后,每月新增加的工资额为 发放全额工资后,每月新增加
的工资额为 30 30 余万元 余万元! !
3. 3. 医院业务毛收入利润率为 医院业务毛收入利润率为 40% 40%,,30
30 余万元就相当于新创收毛收入 余万元就相当于新创收毛收入 75 75 万元 万
元,,
4. 4. 考虑新增创收能力,每月业务收入指标 考虑新增创收能力,每月业务
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