市医院财务科绩效工资二次分配草案(会计核算组考核细则).doc
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市医院财务科绩效工资二次分配草案(会计核算组考核细则)
市医院财务科绩效工资,奖金,二次分配草案
—会计核算组考核细则
第一章 总则
为加大医院分配制度改革力度，进一步调动财务科会计人员工作积极性，结合
我院实际情况，依据《市医院二,一,年综合目标责任制实施方案》精神，在原财务
科绩效工资二次分配方案的基础上，特制定会计核算组考核细则。 指导思想
医院分配制度改革在推行准全成本核算的基础上，坚持绩效优先、兼顾公平，
实行按劳分配、多劳多得的原则。财务科绩效工资二次分配，要切实遵循院方这一
分配原则，以财务科各核算小组为考核单元，努力激发会计核算组人员的积极性、
主动性和创造性，激发会计工作的内部活力，提高会计人员的主人翁意识，建立以
工作数量、工作质量、服务质量为指标的绩效考核体系;对本核算小组按管理职能、
工作职责，将质量、效率、服务、安全、绩效和医德医风及其它各项管理目标一起
综合考核，考核结果作为绩效工资发放依据。以院方按月兑现后的科室绩效工资为
分配基数，根据财务科内部考核结果，进行绩效工资的二次分配。塑造以质量为核
心，以成本控制为手段的绩效规范管理运行机制，切实促
进医院会计工作全面建设和可持续发展。
基本思路
1、积极推行准全成本核算，逐步建立会计核算可控目标成本体系;
2、本核算组以科室核算、结算室、微机室(包括会计核算及工资核算等)、固定
资产管理、银行对账、催收、档案管理、药品会计等为基本考核对象;
3、质量考核和管理目标考核及其它综合考核指标均与科室绩效奖挂钩;
4、由院方绩效工资总额扣出一部分 5%,8%作为加班及节假日补助;另 2%作为
主任基金，剩余部分作为奖励性绩效;在科主任领带下，经考评小组考核，
曾芳 杨坦元)确认后，进行绩效工资分配。 监审组(李美珍
绩效工资范围:
绩效工资范围包括:科室效益绩效、加班及节假日补助、主任奖励基金等。
1、科室效益绩效:与科室目标责任指标挂钩进行考核，作为部分绩效工资进行
发放。
2、加班及节假日补助:参照考勤及相关考核目标，考核后再进行发放。
3、主任基金:作为主任对本组考核后的特别发放。
会计核算组绩效工资二次分配原则
1、应按照各自的工作特点和性质，参考个人工作量、创造的效益因素，本着
向高技术、高风险、高强度、责任重的岗位倾斜的原则，进行奖金的二次分配。
2、绩效工资二次分配的范围:科室效益绩效，加班及节假日补助，主任基金。
由本核算组制定二次分配考核细则，经科主任认可，考核后进行绩效发放，不得进
行平均分配。
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