职能科室公共考核部分.docx
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考核项目
分 值
分
考核内容 考核办法
得
分
一 、 基 本
素 质 表 现
及 服 务 质
量
10
1
、 具有良好的政治品德、职业道德、
社会公德，有与所任职位相适应的
知识水平、管理能力、身体素质。
2
、 树立为临床、为基层服务理念，落
实首问首办负责制，深入基层、深
入临床，对服务对象热情接待，能
有效解决问题和困难。
在一定范围进行投票测评的
定性考核方法进行。建议由
护士长以上干部参加测评考
核，每季度末测评一次。
二 、 遵 纪
守法
10 1
、 带头并教育科室员工模范遵守国家
法律和医院规章制度，无违法违纪
现象；
2
、 严格执行廉政建设责任制，坚持公
正廉洁，无以权谋私行为。
1
、查实一次违法、违纪、违
规等不良反映，一人次酌情
扣
0.5—2
分；
2
、科室有违纪行为受处分
者，属本人的，本项全扣，
是 科 室 职 工 的 ， 负 管 理 责
任，每人次扣
1—3
分。
三 、 科 室
内 部 日 常
管理
10 1
、 内部管理规章制度、工作流程健
全、合理；
2
、 科室人员分工明确，职责清晰，有
考核办法并执行；
3
、 有月工作安排、小结；
4
、 每月召开科务会不少于两次，记录
完整，主要内容：组织学习相关文
件、会议精神，确保政令畅通，执
行到位；讨论科内重大事项；小
结、安排工作；
5
、 科室人员深入一线科室人平均不少
于
2
次／月，有记录可查
1
、 无 管 理 制 度 、 工 作 职
责、考核办法，一项扣
2
分，
2
、 科务会缺一次、周会等
会议精神未及时传达一
次 ， 下 科 室 少 于 人 均
2
次、各扣
1
分。
3
、缺月安排、小结每缺一次
扣
1
分。
四 、 分 管
工 作 计 划
安 排 与 制
度建设
10 1、
有年度计划、总结；
2、
年度总结要对照年计划，说明计划
完成情况，计划未完成的，要分析
原因。
3、
分管工作管理制度健全、并持续改
进，每年工作计划中要有对管理制
定改进的内容，并组织实施。
1
、缺年度计划、总结各扣
5
分（年度考核时进行）；
2
、无管理制度持续改进计划
扣
2
分。
3
、因主观原因计划未完成、
或 未 分 析 原 因 的 ， 酌 情 扣
分。
合计（分）
40
考核扣分 分， 加分 分 年终合计得分 分
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