医院绩效考核管理办法.doc

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2021-02-22

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医院绩效考核管理办法

[标签:标题]2016

医院绩效考核管理办法

医院绩效考核管理办法第一篇管理办法

第一章总则

第一条为提高 XX 省 XX 医院基础管理水平，建立科学的现代管理制度，充分调

动员工的积极性和创造性，使员工紧紧围绕医院的发展目标，高效地完成工作任务，

根据医院目前的实际情况，特制定本管理办法。

第二条适用范围

本办法适用于 XX 省 XX 医院(以下简称医院)全体员工。

第三条考评目的

1.通过目标逐级分解和考评，促进医院经营目标的实现;

2.通过考评合理计酬，提高员工的主观能动性;

3.通过绩效考评促进上下级沟通和各部门间的相互协作;

4.通过考评规范工作流程，提高医院的整体管理水平;

5.通过评价员工的工作绩效、态度、能力和素质，帮助员工提升自身工作水平

和综合素质水平，从而有效提升医院的整体绩效和整体员工素质。

第四条考评原则

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1.以提高员工绩效为导向;

2.定性考评与定量考评相结合;

3.多角度考评;

4.公平、公正、公开原则。

第五条考评用途

考评结果的用途主要体现在以下几个方面:

1.薪酬分配;

2.工资晋升;

3.岗位调整;

4.员工培训;

5.荣誉的评比等。

第二章考评方法

第六条考评周期

考评分为月度考评和年度考评。月度考评于每月的 1-5 日内完成上月的考核，

年度考评于次年元月 20 日前完成。

第七条考评组织机构及职责划分

(一)考评委员会

考评委员会是医院考核的最高决策机构，承担以下职责:

1.考评制度及相关制度修订的审批;

2.月度和年度考评结果的评议和审批;

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3.员工工资的调整和考评等级比例的确定;

4.员工考评申诉的最终处理。

(二)人力资源部

考评工作具体组织执行的常设机构，主要负责:

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