A.变更请求 B.工作绩效信息 C.质量控制测量结果 D.质量核对表
18.以下哪项最有助于减少缺陷率?( )
A.改进过程 B.测试成品 C.定义质量标准 D.制定进度基准
19.以下哪个不属于石川七大基本质量工具?( )
A.控制图 B.鱼骨图 C.统计抽样 D.流程图
20.质量是指( )。
A.符合三重制约 B.符合要求 C.优于同类产品 D.产品的功能众多
21.根据项目管理计划的规定,在项目的每个阶段都要进行质量审计。这种审计是哪个过程的工作?( )
A.管理质量 B.结束项目或阶段 C.规划质量管理 D.实施质量控制
22.以下关于质量测量指标的说法,哪一个是正确的?( )
A.质量测量指标应该定得略高一些,以便使工作具有挑战性
B.质量测量指标通常以质量核对表的形式出现
C.质量测量指标不需要非常具体,以便有一定的灵活性
D.质量测量指标是对质量标准的非常具体的操作性定义,用于质量保证和质量控制中
23.常在产品设计期间使用的一种工具,旨在优化设计的特定方面,可帮助改进质量并提高
产品最终特性。
这是以下哪一项( )。
A.问题解决 B.测试或产品评估 C.面向 X 的设计 D.数据分析
24.以下关于项目质量管理的说法都是正确的,除了( )。
A.项目质量管理既要考虑项目管理的质量,又要考虑项目产品的质量
B.项目质量管理同时兼顾项目过程的质量和项目结果的质量
C.项目质量管理方法适用于所有的项目,无论项目会产出怎样的结果
D.项目质量管理是为了保证项目结果达到尽可能高的质量标准
25.以下都是质量保证的目的,除了( )。
A.提高项目干系人对项目将要达到质量要求的信心 B.进行过程持续改进,减少非增值活动
C.消除导致质量不合格的原因 D.重新评价质量标准,确保质量标准的可行性
26.控制图在均值线的一侧有 7 个连续的数据点,这时应该怎样处理?( )
A.不采取任何行动,因为没有超出控制界限 B.告诉客户
C.停止生产 D.在继续生产的同时,查明原因,寻求解决办法
27.质量成本包括以下所有,除了( )。
A.预防成本 B.评估成本 C.失败成本 D.生产成本
28.项目的质量保证工作通常由谁来执行?( )
A.项目质量保证部门 B.项目团队成员 C.高级管理层 D.项目发起人
29.项目经理正在检查项目执行期间所遇到的问题、制约因素以及所发现的非增值活动,并设法在以后克服这
些问题以及减少非增值活动。他正在做( )。
A.规划质量管理 B.管理质量 C.控制质量 D.质量审计
30. PDCA 循环和六西格玛都属于哪种工具?
A.质量改进方法 B.问题解决 C.测试或产品评估 D.数据分析
31.质量报告是哪个过程的输出?( )
A.规划质量管理 B.管理质量 C.控制质量 D.质量审计
32.统计抽样是常用的质量检查方法。项目管理团队需要在以下哪个过程中开展统计抽样?( )
A.规划质量管理 B.管理质量 C.控制质量 D.控制进度
33.测试与评估文件是哪个过程的输出?( )
A.规划质量管理 B.管理质量 C.控制质量 D.质量审计
34.以下关于质量成本的说法,哪个是正确的?( )
A.增加评估成本,以便节约其他成本 B.增加预防成本,以便节约其他成本
C.增加外部失败成本,以便节约其他成本 D.增加内部失败成本,以便节约其他成本
35.可以用散点图表示两个变量之间的相关性。两个变量之间的关系的密切程度,取决于数据点分布( )。
A.靠近某条横直线的程度 B.靠近某条竖直线的程度 C.靠近某条曲线的程度 D.靠近对角线的程度
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