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中国移动医疗行业发展初级阶段——探索商业模式.pdf
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清科观察:中国移动医疗行业发展初级阶段——探索商业模式
2014-06-17 清科研究中心金恩廷
一、 移动医疗的发展
中国的医疗改革是从二十世纪八十年代开始信息化改革的。2011 年起随着移动技术的快速发展,智
能终端普及。2012 年至 2013 年大型互联网厂商对移动互联的催化引发移动技术继续发展,移动医疗应
用开始大规模出现,资本热捧移动医疗项目,市场仍属小范围市场。由于政策、技术等种种壁垒及发展时
间尚短等原因,我国的移动医疗仍处于初级阶段,很难在短期内快速规模化。但从市场前景,2014 年、
2015 年由于前期资本的介入,部分企业开始有余力去仔细设计可持续的商业模式框架,这也为后来者提
供了发展范式。此阶段属于产业盘整阶段,主流厂商集团形成,如前期被投的 5U、春雨、好大夫等移动
医疗机构开始逐渐累积用户预计 2021 年,市将得到高速发展,整个产业趋向成熟。
1 移动医疗市场规模变化
二、 移动医疗需求
清科研究中心认为,新兴行业的快速发展基于市场需求中国拥有全球最大增长最迅猛的移动用户群,
其消费模式多样化,为移动医疗发展提供了众多可选择的细分市场。中国正在进行医疗政策改革,政府作
为移动医疗的付费方,在医疗服务的可及性、质量和效率上进行大规模投入,不断提升医疗服务水平。两
种力量的共同作用下,中国移动医疗服务市场前景可观。
另一方面,中国已于 2010 年进入深度老龄化阶段,即 65 岁以上人口超过总人口 14%,预计 2035
年后,中国将和英国等欧洲国家一起进入超级老龄化社会, 65 岁以上人口超过总人口的 20%。医疗需
求在这种情况下会激增。中国 社会一直面临医疗资源分布不平衡和短缺的问题,医疗需求增长与供给不足
的矛盾冲突,也为移动医疗深度发展创造了空间
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2011 2012 2013 2014E 2015E 2016E 2017E
移动医疗市场规模变
市场规模(亿元)
增长率
来源:清科研究中心根据公开资料整理
2014.06 www.pedata.cn
从美国移动医疗发展经验看,移动医疗的患者方需求包括慢性病管理、健康管理,医生方需求则包括
医院内部沟通、患者沟通。双方面目前面临的机遇与挑战包括:实体医疗资源长期匮乏,医疗支付面临压
力和医改,互联网内生的渗透力量及电子、医疗技术的发展;医疗行业本身复杂的特性缺乏成熟的商务
模式及对传统就诊医疗模式的偏好等。
2 移动医疗需求
三、移动医疗行业发展初级阶段的商业模式探
1.产业链条上的利益群体作用对商业模式的影响
清科研究中心认为,移动互联行业的发展需技术与商业模式的共同成熟。适宜的技术研发推动了移动
医疗发展,但并非主导因素。医疗行业的进入壁垒很厚,市场与政府之间的博弈严重,其中产业链条专业
壁垒和传统医疗观念的强大粘性、法律法规是最重要的行政监管因素。
中国医药产业链从上游的原料药中药材到终端的零售店医疗机构相应政府部门都会进行相应管制
从药品价格管理、药品招投标政策、医疗保障制到药品审批也存在相应限制。这些限制,使得中国的医
药行业永远充斥着政府与市场、市场与市场间的博弈。
移动医疗需求
来源:清科研究中心根据公开信息整理 2014.06 www.pedata.cn
医生方需求患者方需求
慢病管理,健康管理
医院内部沟通、患者沟通
机遇
挑战
实体医疗资源长期匮乏
医疗支付压力、医改
互联网内生的渗透力量
电子、医疗技术的发展
医疗行业本身复杂的特性
缺乏成熟的商务模式
对传统就诊医疗模式的偏好
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