禅道开源版开发团队手册.docx
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1 、参加项目计划会议，分解任务
项目团队成员参加计划会议，并积极参与分解任务。
按照 scrum 的流程，项目团队成员要参加
产品的计划会议
和项目的
任务分解
。
在参加产品计划会议的时候，应当充分理解需求，并发表自己的
意见，以确保自己对每一个需求理解都是正确的。
项目计划会议的主要任务是对需求进行任务分解，团队成员应全
力参与。
分解任务之后，自愿领取自己喜欢的任务。
注意，这个地方的团队成员，不仅仅是开发人员，也包括测试人
员，dba，即所有的项目团队中的成员。
2 、
领取任务，并每天更新任务
项目开始之后，开发人员只需要每天花点时间在禅道里面更新下
任务状态以及其消耗和剩余时间。
当项目的任务分解完毕之后，项目团队成员需要领取自己喜欢做
的任务，开始每天的开发。除了日常的编码工作之外，还应当每天花
点时间在禅道里面更新下任务的状态以及消耗情况。
一、领取任务
按照 scrum 的原则，最好是大家领取自己喜欢做的任务，这样才
能更好的调动团队的积极性。有的朋友会问，如果没有人领取怎么
办？大家都挑简单的怎么办？一个新手挑选了一个关键任务怎么办？
每个人的任务量不太均衡怎么办？其实这些问题都不是问题。因为信
息是公开透明的，一个个体不可能每一期都只挑最简单的任务，做最
简单的事情。当然了，项目经理宏观层面的把握也必不可少，尤其是
一些关键任务，需要平衡下。
“领取任务可以通过两种方式，一种是通过 指派”操作，一种是通
“过 编辑”操作。
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