xx医院工资制度方案.doc
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xx 医院工资制度方案
第一章 总则
一、按照本企业(医院)经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策
和企业其他有关规章
制度，特制定本方案。
第二章 指导思想
二、按照各尽所能、按劳分配原则，坚持工资增长幅度与本企业(医院)经济效
益增长同步，职工平
均实际收入增长幅度不低于本企业(医院)劳动生产率增长幅度的原则。
三、结合本企业(医院)的经营、管理特点，建立起企业规范合理的工资分配制
度。 四、以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综合考核员工
报酬，适当向经营风险大、
责任重大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜。
五、构造适当工资档次落差，调动本企业(医院)员工积极性的激励机制。 第三
章 管理人员工资制度
六、适用范围:
(一)、本企业(医院)院长等高中级管理人员;
(二)特殊人员。
七、工资模式。本企业(医院)管理人员与其业绩挂钩
(一)高、中级管理人员:年薪=基本年薪，效益薪金，本企业(医院)工龄工资 1.
基本年薪按月预发，根据年基薪额的 1/12 支付;
2. 效益薪金,效益年薪?综合经济效益增长率。
综合经济效益增长率,经营收入增长率?系数，实现利润增长率?系数，患者人数?
系数，本企业
服务年限积分
3、效益年薪的发放:
(1)财务部门根据经营情况进行评估，如果完成核定任务的 80%，第二季度的第
一个月发放上一季
度效益薪金的 50%;否则，上一季度的效益薪金停发，预留到下季度根据任务完
成情况发放。 (2)本企业(医院)组织对管理层人员的考核，根据考核情况在年末发
剩余效益薪金。 (3)考核细则由本企业(医院)制定并实施。
(4)在效益薪金发放前离职的，此前的效益薪金不予发放也不补发。
(5)效益薪金根据不同岗位实行保底制，当效益薪金低于保底线时，按保底额执
行，上不封顶。 4、高、中级管理人员基本工资中已体现岗位工资，故岗位工资不
再另行发放。 5、高、中级管理人员基本年薪及保底效益薪金方案见附表一。
(二)正式员工(含医院一般管理人员)
1、适用范围:本企业(医院)签订正式劳动合同的所有员工(除高级管理人员外)。
2、工资模式:采用结构工资制。
员工工资=基本工资，岗位工资，工龄工资，效益工资，津贴
(1)、基本工资。
参照当地职工平均生活水平、最低生活标准、生活费用价格指数和各类政策性
补贴确定。 (2)、岗位工资。
?、根据职务高低、岗位责任繁简轻重确定;
?、公司岗位工资适用于行政人员。
(3)、工龄工资。
?、按员工为企业服务年限长短确定，鼓励员工长期、稳定地为企业工作; ?、
年工龄工资根据工龄长短，分段制定标准;
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