民营医院网络咨询医生绩效管理要点概述.doc
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民营医院网络咨询医生绩效管理要点概述
《民营医院网络咨询医生绩效管理要点概述》
——刘海霞主讲 陈国林主持记录
讲课公告
主题:《民营医院网络咨询医生绩效管理要点概述》
讲座时间:2012 年 6 月 6 日 (今日下午 14:30)
讲座地点:中国民营医院-经营 1 群 103717702 经营 2 群 127865802 主讲人:
刘海霞，广东某集团总裁助理，中国人民大学商学院 MBA，中国注册会计师。在
民营医疗有 5 年从业经历，先天对数据敏感，擅长经营分析、营销分析和成本分析
等数据分析。专业研究:近 2 年大量收集和整理了民营医院绩效管理和成本管控方
面的资料，对民营医院绩效管理和成本管控均有一定理论研究。
主持:陈国林
在开讲 8 分钟之前，我先宣布下课堂纪律:
1、在交流中，不得发与话题无关的问题和大图片。
2、禁止在交流中发任何形式的广告。
3、讲课过程中，如有问题和观点不一时，请不要过多打断主讲人，可在讲课
结束后集中提问交流～
还有最后 5 分马上就要开课啦。大家准备自己的热情，让我们的刘总感受大家
的求知的欲望和学习的激情。掌声在哪里,
我在一家医疗集团负责绩效管理工作，下午与大家一起分享网络咨询医生的绩
效管理。 下午主要分四个方面给大家介绍
1、 简要介绍一下绩效管理的流程和两种绩效考核的方法
2、 介绍太阳、月亮和星星原则在咨询医生绩效管理中的应用
3、 把控良好的过程管理必然带来一个最佳的结束
4、 团队管理在咨询医生绩效管理中的运用
5、 其他说明
下面我先简要介绍一下绩效管理的流程和两种绩效考核的方法
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