绩效工资分配方案-医院.doc
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绩效工资分配方案-医院
姜堰市里华卫生院绩效工资分配方案
(试行方案)
为深化医院分配制度改革，建立以工作岗位性质、技术含量和风险程度、服务
数
量与质量等工作业绩为主要依据，以服务效率、服务质量、群众满意度为主要
内容的
综合目标管理责任制考核体系，充分调动全院干部职工的积极性与创造性，体
现优秀
人才的价值，经院部研究制定绩效工资分配方案如下：
一、指导思想：
通过进一步完善绩效工资(综合目标管理责任制)考核办法，提高医院的医疗服
务质量和效率，提高医院的社会效益；通过成本核算与控制，优化资源配置，提高
经济
效益；通过深化医院分配制度改革，逐步建立按岗取酬、按工作业绩取酬的分
配机制，
充分调动各级各类人员的工作积极性和劳动创造性。
二、考核分配原则：
1、实行院科(组)两级考核。
2、坚持按劳分配、绩效优先、兼顾公平的分配原则，向临床一线和技术风险
高
的科室倾斜，重技术、重实绩、重责任、重贡献，向关键岗位和优秀人才倾斜。
3、绩效工资分配不与药品收入挂钩、不与科室收入直接挂钩。
三、考核单元：
考核单元分为临床、医技科室、护理、行政后勤科(含药剂科、供应室、收费处
及咨询台)、防保五个系列。
四、考核内容：
主要考核各考核单元的服务量、服务质量(效率)、服务行为、收支结余四个指
标。
(一)服务量的考核
主要考核考核单元的门诊诊疗人次、收治病人数、病房出院病人次、实际占用
床
日、手术台次、医技检查与治疗人次、药剂调配处方数及行政后勤科室完成相
关任务
情况等。
(二)服务质量的考核
主要考核医疗文件合格率、甲级率、出入院诊断符合率、手术前后诊断符合率，
急危重病人抢救成功率、差错事故发生率、手术标本送检率、成分输血率、病
区管理、
消毒隔离管理、整体护理、基础护理、级别护理、各项报表数据的准确率等。
(三)服务行为的考核
主要考核法律法规和医院规章制度的遵守、医疗核心制度的执行、医疗收费与
药
品价格物价政策的执行、廉洁行医和各项便民惠民措施的落实情况等。
(四)收支结余的考核
收支结余考核：主要考核各单元的收支结余、人均积累等指标。
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