PMP考试公式计算题类型总结.pdf
50墨值下载
PMP 认证备考资料
1
PMP 考试计算题类型汇总
PMP 考试中，计算题是属于比较简单的一类题目。 换句话来讲，是
给大家送分的题目，大家在考试前的一周一定要抽出
时间把相关计算彻底理解，保证这部分题目的正确率。
1. 网络技术
1) 计算关键路径:网络图中时间最长的路径
2) 计算总浮动时间=关键路径时间减该活动所在最长路径时间
3) 计算自由浮动时间=该活动的紧后活动所在最长路径时间减去该活动所在最长路径时
间
2. 三点估算
这是在不确定性条件下进行的一种准确性的估算。
估计 3 个数-乐观的，最可能的，最悲观的，然后按 Beta 概率分布算出均值作为该活动的期
望工期。Beta 概率分布的公式是：
期望值 = (乐观的 + 4 x 最可能的 + 悲观的)/6
标准差 = (悲观的 – 乐观的)/6（用来描述进度活动不确定性的大小）
方差=关键路径各个活动标准差的平方之和开方（用来描述项目进度不确定性的大小）
对于正态分布，期望值两边 1 个标准差的范围内，曲线下面积约占总面积的 68.26%；2
个标准差范围内，曲线下面积约占总面积的 95.46%；3 个标准差的范围内，曲线下面积约占
总面积的 9.739%。因此我们可以知道，项目在期望工期完成的概率是 50%，在(期望工期+1
个标准差)时间内完成的概率是(50%+(68.26%/2)),在(期望工期+2 个标准差)时间内完成的
概率是(50%+(95.46%/2))，在(期望工期+3 个标准差)时间内完成的概率是
(50%+(99.73%/2))。
3. 挣值计算
该文档是极速PDF编辑器生成，
如果想去掉该提示,请访问并下载：
http://www.jisupdfeditor.com/
PMP 认证备考资料
2
挣值（实现价值）管理(EVM)
1、基本指标:
PV(BCWS):计划价值，计划完成工作的预算成本 =计划完成工作量 x 预算的单价
EV(BCWP):挣值（实现价值），实际完成工作的预算成本=实际完成工作量 x 预算的单价
AC(ACWP):实际成本 =实际完成工作量 x 实际的单价
BAC:完工预算，项目总的估算成本=所有工作量 x 预算单价
2、偏差分析:
CV=EV-AC 成本偏差(CV 大于 0 代表成本节约;反之则为成本超支)
SV=EV-PV 进度偏差(SV 大于 0 代表进度超前,反之则为进度落后)
3、绩效分析:
CPI = EV/AC 成本绩效指数(CV 大于 1 代表成本节约;反之则为成本超支)
SPI = EV/PV 进度绩效指数(SV 大于 1 代表进度超前,反之则为进度落后)
4、趋势预测:
ETC:完工尚需成本预算
基于非典型的偏差计算(以后不会再发生类似偏差时): ETC = BAC-EV
基于典型的偏差计算(当头偏差可代表未来的趋势时): ETC = (BAC-EV)/CPI
EAC:完工总成本预算
1) BAC 可行，自下而上重新估算的 ETC EAC = AC+自下而上的 ETC
2) 偶然偏差，以后类似偏差不再出现 EAC = AC+(BAC-EV) (常考)
3) 典型偏差，以后按照目前的绩效继续实 EAC = AC+(BAC-EV)/CPI = BAC/CPI (常
考)
4) 同时受到成本和时间的影响，CPI 不好，要求在强制的时间内完工，使用关键比例
计算 EAC = AC+(BAC-EV)/(CPI*SPI)
VAC: 完工总成本偏差 VAC = BAC-EAC
of 7
50墨值下载
【版权声明】本文为墨天轮用户原创内容，转载时必须标注文档的来源（墨天轮），文档链接，文档作者等基本信息，否则作者和墨天轮有权追究责任。如果您发现墨天轮中有涉嫌抄袭或者侵权的内容，欢迎发送邮件至：contact@modb.pro进行举报，并提供相关证据，一经查实，墨天轮将立刻删除相关内容。
下载排行榜
评论