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12第一部分:第12章 项目采购管理.pdf
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项目采购管
项目采购管理包括从项目
队外部采购或获取所需产品、服务
或成果的各个过程。项目采购管
理包括编制和管理协议所需的管
理和控制过程,例如,合同订购
单、协议备忘录 (MOA),或服务
平协议 (SLA)。被授权采购项目所
需货物和(或)服务的人员可以是
项目团队、管理层或组织 购部
(如果有)的成员。
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项目采购管理过程包括:
12.1 规划采购管 记录
项目采购决策、明确采购方法,
识别潜在卖方的过程。
12.2 实施采购 获取卖方
应答、选择卖方并授予合同的过程。
12.3 控制采购 管理采购
关系、监督合同绩效、实施必要的
变更和纠偏以及关闭合同的过程。
虽然在本指南中,采购过程以界限
分明和相互独立的形式出现,但在
实践中,采购过程相当复
且相互作用,还与其他知识领
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