医院绩效考核指标库1127.doc
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医院绩效考核指标库
财务指标（院级）
级别
序号
KPI
指标定义 评分计算标准 信息来源
考核科室
B
Y
1
预算的误差率
（
1
－科室实际发生值／预
算值）
×100%
1
）在目标值高
5%
及低
15%
的区间内浮动，
得
100
分
2
）比区间最高值每提高
%
，减
分，累计最
低至
50
分
3
）比区间最低值每降低
%
，减
分，累计
最低至
50
分
4)
介于其中按线性关系计算
财务科统计
报表
财务科
C
Y
2
预算编制完成
的及时性
预算编制完成的时间比规
定时间延迟的天数
1
）
=
目标值，得
100
分
2
）比目标值每延迟
天，减
分，累计最低
至
50
分
3)
介于其中按线性关系计算
预算编制记
录、签收确
认记录
财务科
B
K
3
款项收支工作
的准确性
反映财务科资金收付工作
出现差错的次数
1
）
=
目标值，得
100
分
2
）比目标值每增加
次，减
分，累计最低
至
50
分
3)
介于其中按线性关系计算
财务科帐
薄、投诉记
录等
财务科
B
K
4
财务会计核算
工作的准确性
会计核算及相关报表数据
中出现差错的次数
1
）
=
目标值，得
100
分
2
）比目标值每增加
次，减
分，累计最低
至
50
分
3
）介于其中按线性关系计算
财务科会计
凭证、帐
薄、报表
财务科
C
K
5
财务会计核算
工作的及时性
会计核算工作、财务报表
完成比规定时间延迟的天
数
1
）
=
目标值，得
100
分
2
）比目标值每延迟
天，减
分，累计最低
至
50
分
3)
介于其中按线性关系计算
会计帐薄、
财务报表
财务科
A
YK
6
成本费用控制
率
计算公式：成本费用控制
率＝当期实际发生的成本
费用额
÷
当期成本费用预算
额
×100%
1
）
=
目标值，得
100
分
2
）比目标值每降低
%
，加
分，累计最高
至
120
分
3
）比目标值每提高
%
，减
分，累计最低
至
50
分
4
）介于其中按线性关系计算
财务科预
算、成本费
用科目、损
益表
财务科
C
Y
7
净资产收益率
净资产收益率=（医疗业务
收入－医疗业务支出）÷平
均净资产总额。反映医院
净资产的收益能力。净资
产收益率高，说明医院获
利能力强，能够增强投资
者的投资信心。
1
）＝标准值，得
100
分
2
）比标准值每提高
%
，加
分，累计最高
至
120
分
3
）比标准值每降低
%
，减
分，累计最低
至
50
分
4
）介于其中按线性关系计算
财务科资产
负债表、损
益表
财务科
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