09第一部分：第9章 项目资源管理.pdf
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项目资源管理
项目资源管理包括识别、获取和
管理所需资源以成功完成项目的各
个过程，这些过程有助于确保 项目
经理和项目团队在正确的时间和地
点使用正确的资源。
项目资源管理过程包括：
9.1 规划资源管理 — 定义如何估算、
获取、管理和利用实物以及团队项目
资源的过程。
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9.2 估算活动资源 — 估算执行项目
所需的团队资源，以及材料、设备和
用品的类型和数量的过程。
9.3 获取资源 — 获取项目所需的团
队成员、设施、设备、材料、用品和
其他资源的过程。
9.4 建设团队 — 提高工作能力，促
进团队成员互动，改善团队整体氛围，
以提高项目绩效的过程。
9.5 管理团队 — 跟踪团队成员工作
表现，提供反馈，解决问题并管理团
队变更，以优化项目绩效 的过程。
9.6 控制资源 — 确保按计划为
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