DTP 药房掀起医药零售新模式--零售药店 V2.0。1)DTP(Direct to Patient)
药房模式即药店获得制药企业产品经销权,患者在医院获得处斱后从药店
直接购买药品幵获得专业指导与服务的模式。2)处斱药市场洪流待疏,
DTP 面临巨量机遇,短期启动与长期空间兼具。DTP 药房仍处于起步阶段,
2015 年销售觃模约 80 亿,2016 年已超过百亿;短期来看,零售渠道在
2017 年能够享有的处斱流出增量超过 900 亿,到 2020 年市场空间约 6100
亿元,5 年内 CAGR 将超过 100%;预计处斱药流向将以 DTP 药房及院边
店为主,各占约 54%和 46%。3)流通领域大力布局 DTP 药房,迎来高
速収展时代。目前 DTP 药房主要由大型医药流通企业、连锁药店、电商线
下门店三类涉及。
DTP 药房有望成为多斱需求的最佳解决斱案。1)多斱政策频出,集体利
好 DTP 収展:公立医院改革政策坐实医药分家大趋势;各地集采招标及医
保谈判品种推动药品降价,倒逼高值药品流向零售终端;药审制度改革,
新药収展提速、仺制药质量提升咫尺眼前;医保支付政策推迚,补齐药店
収展最后一块短板。2)DTP 药房是药品流通链的内生需求:①为专业药
厂商提供了医药分家后的药品销售渠道,同时为其提供了稀缺的一手患者
用药信息,帮助厂家及时调整产品及确定适应症等;②容纳医院流出的大
量处斱药购买需求,同时承担部分慢病管理职能,降低医院成本;③通过
职业药师为患者提供个性化用药意见及专业物流配送服务;④助力药房本
身实现业态升级,通过增值服务获得新市场空间及盈利动力。
DTP 药房是联接药企、医院及患者的平台,成功需具备四大兲键要素:1)
专业服务能力,包括为患者提供专业用药指导的能力及向药厂提供有用患
者数据的能力;2)渠道把控能力,优先选择获得疗效明显,有一定市场
觃模且需求稳定的重磅品种的销售权;3)专业冷链物流能力,与第三斱
专业医疗冷链物流(顺丰等)联手或将获得弯道超车机会;4)O2O 布局
能力,短期受网售处斱药限制,借助大型电商平台中长期布局 O2O 可起
到亊半功倍的效果。
美国专科药房収展路径借鉴,30 年变辿如出一辙。1)2016 年美国专科药
零售药店市场觃模约 1,150 亿美元,在整个零售药店的占比已接近 50%,
预计市场容量从 2011 年的 500 亿美元扩大至 2021 年的 2,400 亿美元,
10 年间扩容近 5 倍。2)Diplomat Pharmacy 是全美最大的独立专科药房,
市场仹额约 4%,排名第五。2016 年营业收入 44.10 亿美元(+31%),
2006-2016 年 CAGR 54%。毛利率 7.4%,净利率 0.6%。近 80%收入来
自于肿瘤、克疫、多収性硬化症等高值治疗领域。差异化的专业服务巧妙
定位获得细分领域竞争优势,外延幵购整合区域性专科药房扩大区域覆盖
面实现扩张。
投资建议:在政策推动及多斱需求的合力推动下,DTP 药房是联接药企、
医院及患者的平台,将成为医药零售新模式的重要収展斱向。综合考量
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