西门子如何让消费产品成功走向全球化.pdf
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为您的机构实现全球平衡做好准备
消费者认知 研发
消费者期望 工程
营销/广告 解决方案
研发/配方工程师
产品工程师
以正确的方式，打造合适的产品
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为CPG行业面临的挑战提供解决之道 —— 自上而下，全面克服挑战
概念设计和造型设计
详细设计
配发开发
仿真与分析
绘图和文档
工装
流程设备工程
虚拟工厂
用户工作空间
产品生产
为防范风险同时实现合法的盈利性增长做好准备
CDC发现，2013年美国受影响的人口占其总人口的15%。
（来源：美国疾病控制与预防中心）
责任加重——CPG制造商
努力探寻和控制根本原因。
• 42%系由供应商相关的
原材料问题所致
• 56%系由内部流程问题
所致，包括制造商错误、
标签错误以及产品内容
错误
“
经过一次品类召回后，57%的
消费者至少在一年内不会再购
买该产品。
”
(来源： Gartner)
的受访者认为召回的财务风险
很严重，甚至是灾难性的
的受访者在过去五年里曾受到
产品召回事件的影响
的受访者曾经历过财务影响低
于3000万美元的召回事件
81
%
58
%
77
%
( 来源：捕捉召回成本。衡量并弥补损失。GMA；安永。2011年）
弯曲杆菌
李斯特菌
沙门氏菌
志贺氏杆菌
0157型产志贺毒素大肠杆菌
非0157型产志贺毒素大肠杆菌
弧菌
耶尔森氏鼠疫杆菌
隐孢子虫
环孢子虫
溶血性尿毒综合征
2006-2008
2010-2012
42%
17%
10%
10%
19%
2%
原材料/配料问题
制造错误
外包制造错误
产品内容错误
标签错误
其他（如异物等）
准备好供应商网络和供应链
供应商 厂商 配销中心 零售商 消费者
全球联网的供应商/
合作伙伴
• 全球联网
• 敏捷的变更与执行
• 外部创新
• 制造商信息透明与
责任明确
• 全球与国家层面的
合规
准备能够提升全球竞争力的产品
45
%
25
%
30
%
45% 的品牌在3个或
更少的国家销售
25%的品牌在4至10个
国家销售
当前已实现全球化的品
牌不足30%
(来源：主要CPG公司)
4.4%
美国人口占全球
总人口的4.4%。
(来源：Nielsen 2013年的数据)
8.7%
欧洲人口占全球
总人口的8.7%。
15%
在美国发布的所有消
费产品中，两年后市
场上将仅余15%的产
品。
为工厂做好参与海外市场竞争的准备
到
Siemens PLM Software
如何让消费产品成功走向全球化
从运行期长、使用专门
生产线制造少数产品的
工厂
运行期较短、使用通用
生产线制造多种产品的
工厂
经实验室确认之感染的比例变化
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