【麦肯锡】《创新前行—— 中国零售市场的成功指南》.pdf
10墨值下载
创新前行——
中国零售市场的
成功指南
麦肯锡消费与零售咨询业务
2019年3月
麦肯锡公司版权所有 ©
麦肯锡中国媒体中心设计
www.mckinsey.com.cn
@McKinsey
@McKinsey
2
创新前行——中国零售市场的成功指南
踏入农历猪年，各行各业的风险和不确定性再次走高。零售额增长放缓；地缘
政治风险 依旧；宏观经济承压等等，这一切都让零售商们忧心忡忡。事实上，从
坪效 来看，在以现 代渠道为主导的关键市场上，中国零售商的业绩表现并不被
世界看好。并且，中国各地消费者差异巨大，要在全国大规 模扩展零售网络并非
易事。
不过，前路尽管风雨飘摇，我们还是看好中国零售业的中长期前景。
这种乐观源于何处？究其原因，是我们对中国零售商创新能力的信任。事实上，
中国近几年一直是全球零售业的风向标。各国企业都承认，纵观其速度和规
模，中国零售业的创新力量均堪称世界楷模。而超市又是零售创新的核心，盒
马鲜生和京东7FRESH等新零售广受中国消费者喜爱，也吸引了全球 零售商的
目光 。
目睹了这项趋势后，麦肯锡对包含阿里巴巴和腾讯 在内的新零售生态进行了大
量分析，旨在揭示其背后的虚虚实实。我们相信，新零售的车轮只会进，不会
退，其影响也只会日益壮大。整理了分析结果后，麦肯锡特此推出“新零售训练
营”，旨在帮助全球 各地的客户近 距离观察中国市场，以了解其 领先零售商实施
转型、并从中获利的根本方法。
有些客户已经自行开启了转型之旅，顺利开展业务重构。最近，我们对中国各大
超市进行了调研，发现管理层都不约而同做出了同样的决策：如加大对生鲜产品
的 投 资 ；加 强 线 上 线 下 结 合 ；重 塑 大 局 观 、；构 基 本 面（ 如 供 应 链 管 理 ）；推 进
成 本 优 化 项 目 ；为 新 增 长 领 域 提 供 资 金 等 等 。
毋庸置疑，零售市场的竞争只会愈演愈烈，但我们坚信，那些致力于创新的传统
零售商定能后来者居上。它们需要善用先进技术和数字化技能，去强化销售、
定价和采购等核心能力，使两者相辅相成。本期的文章将呈现麦肯锡对上述核
心能力的重要见解。若善加利用，企业定能走出一条康庄大道。
倪以理
资深董事合伙人
麦肯锡中国区总裁
王玮
资深董事合伙人
麦肯锡中国区数字化及
新零售业务 领导人
Alex Sawaya
董事合伙人
麦肯锡中国区
零售业务 领导人
刊首语
1
of 34
10墨值下载
【版权声明】本文为墨天轮用户原创内容，转载时必须标注文档的来源（墨天轮），文档链接，文档作者等基本信息，否则作者和墨天轮有权追究责任。如果您发现墨天轮中有涉嫌抄袭或者侵权的内容，欢迎发送邮件至：contact@modb.pro进行举报，并提供相关证据，一经查实，墨天轮将立刻删除相关内容。
下载排行榜
评论