
为助您就基金管理业务维持稳健、有效的治理架构、风险管理架构和内控环境,我们很高兴在上述各个方面为
您提供支持,包括但不限于:
根据相关监管要求和预期,执行模拟审查及/或与主管经理或其他主要持份者进行访谈,并助您为
任何
即将到来的现场审查作好准备
评估治理架构和风险管理架构的设计及效力,尤其是管理层监督、三道防线、风险管理及审计职能
的角色与职责等方面
评估守则下所有或特定领域的内控设计及运作效力
通过提供补救措施建议,或评估基金经理制定及/或实施的补救措施的充足性及效力,助您修复已识
别的缺失
毕马威可提供的支持
廖润邦
亚太区资产管理主管,
毕马威香港金融服务主管
电话:+852 2826 7241
bonn.liu@kpmg.com
宋子睦
总监
资产管理
电话: +852 3927 3008
matthew.sung@kpmg.com
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基金经理操守准则 – 常见缺陷
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风险管理 –
基金经理往往缺乏充分的政策、管控程序或专属风险管理职能以识别、量化及管理风险。此外,
相关审计跟踪往往未被妥善备存,尤其是偏差的发生原因、补救措施和相关管理层的审批记录。
常见缺失
治理 –
我们发现,虽然多数基金经理已建立与其公司性质、规模、复杂性及风险程度相匹配的治理架
构,但相关治理会议或委员会的角色与职责,以及会议召开频率,尚未作合理规定或被正式记
录在政策或流程内。
估值 –
基金经理通常会委任第三者进行估值。但我们发现基金经理往往难以有充足证据证明其已以适当
的技能、小心审慎及勤勉尽责的态度选择第三者,并有持续评估第三者的工作与表现。
利益冲突及以最佳价格执行交易 –
金融服务集团的基金经理常常代基金与关联人士进行交易,如向关联银行存入款项。但这些交
易往往不是按照公平条款进行或不符合以最佳价格执行的准则。此外,基金经理还缺乏充足的
内控措施来管理潜在的利益冲突。
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