
数字化转型是一段没有终点的旅程。
回望新华三集团自身的数字化转型历程,我们在已有的信息化基础上,通过
数据化,大大提高了企业运作效率、员工工作效率与管理水平,以及业务决策
能力。目前,新华三集团正在AI in ALL智能战略指引下,全速进入新的阶段
——智能化,通过人工智能、区块链、数字孪生等技术,助力业务管理的智
能决策和业务创新,从而发掘和创造新的商业机会。
这一过程中,作为数字化解决方案的领导者,新华三集团帮助很多客户完成
了数字化转型,更将自身数字化转型的经验总结成了独特的方法论和实践经
验,实现了“数字大脑计划”的落地。我们将这些知识与经验带到了清华、
浙大等高校的企业高管课程班,也在不同的场合与不同行业的CEO、CIO持
续交流。新华三将这些一线积攒的数字化转型实践的宝贵财富分享出来,是
一份责任,更是一份担当。
《新华三数字化转型与实践》汇集了新华三集团成立以来,关于数字化转型的
思考、经验及成功案例,我们希望这本白皮书能够为更多客户、合作伙伴与供
应商带来有关数字化转型的些许启发,帮助企业在数字化转型路上少走一些弯
路,不论是在当下或者即将到来的智能时代中抢占先机,保持领先状态。
寄 语
经营利润率超过董事会要求5-6%
重点业务线效率提升30%-40%
赋能业务量年增长率达30%
3年多完成近200个系统和应用的构建、改造和升级
销售数据汇总从每月汇总一次缩短至24小时汇总一次
关账时间从原本的8-9天缩短为6-7天
10000+虚拟云桌面支持远程研发
备件智能预测使IT产品停产预留采购开支降低
13%
有效管理数十万台企业IT设备资产
订单处理时间从9小时缩短至8分钟
通过70+款RPA机器人,
每年为集团节约6000+人天的成本
生产工厂操作类质量问题下降40%
……
新华三的数字化转型成果
文档被以下合辑收录
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