2022年如何建设数据驱动型组织蓝皮书：围绕数据战略，提升组织生产力-爱数_20220904_134210.pdf
免费下载
围绕数据战略，提升组织生产力
如何建设数据驱动型组织
蓝皮书
上海爱数信息技术股份有限公司
AISHU Technology Corp.
- 01 -
清晰的数据战略，从容实现全方位数据驱动
数字化转型趋势下，组织都在思考如何去应对时刻存在的变化，如何在诸多不确定的因素下，满足组织持续发展、提升竞
争力以及监管日益严格的环境下合规运营的需求。
据《福布斯》披露，《财富》500强公司数据可访问性增加10%，便可带来6,500万美元的额外净收入。“依靠智能算法
及敏捷数据准备在数据海洋中提炼‘石油’，让决策更科学”已成为众多企业的共识。
与此同时，我们发现，随着云、大数据、人工智能等数字化技术的快速发展，组织对于数字化转型的必要性有共同的认
知，并且大部分组织都把数字化转型与其业务发展目标紧密结合，但仅有28%的组织处于数据驱动运营的成熟阶段，
Forrester面向中国市场的调研报告中，大部分受访者表示内部对于数据价值及数据资产存在不同认知，缺乏统一的目标，
难以有效协同，所以需要清晰的数据战略指导，实现组织内部的统一认知、持续进行人才储备，并在企业文化层面融入数
字化思维。
数据战略是一个组织如何运用数据来实现业务可持续发展，来提升组织生产力的战略，是将数据驱动作为组织发展的战
略。组织实施数据战略时会面临多方面的挑战。
公司的业务战略需要清楚地阐述将如何利用数据和来自数据的洞察力来创
造竞争差异化，并推动战略决策
通过数据资产地图以及知识图谱等方式，链接不同业务系统的数据，从而
尽可能的打通企业内部数据并消除数据孤岛
将结构化、非结构化、半结构化以及其它数字资产置于统一的数据管理体
系下，为业务分析、运营和管理等业务需求提供开发、部署、保障等服务
提供业务的360度视图（B2B、B2C和B2B2C），以支持关键的业务决
策、目标和运营绩效
数据平台积极利用并转向现代大数据集成技术，而不是主要的提取、转
换、加载（ETL）工作，以支持各种管理要求
通过管理的数据源、API和管道服务来展示数据，使业务用户、分析师、
数据科学家和开发者利益相关者通过自服务方式访问数据、获取洞察
比较认同 非常认同
Forrester面向中国市场的调研报告显示：多数企业认为数据资产问题需要融入企业战略层面，并通过更加有效地手段予
以管理及充分利用。
36% 31%
36% 30%
36% 30%
32%
31% 31%
34% 27%
30%
of 33
免费下载
【版权声明】本文为墨天轮用户原创内容，转载时必须标注文档的来源（墨天轮），文档链接，文档作者等基本信息，否则作者和墨天轮有权追究责任。如果您发现墨天轮中有涉嫌抄袭或者侵权的内容，欢迎发送邮件至：contact@modb.pro进行举报，并提供相关证据，一经查实，墨天轮将立刻删除相关内容。
下载排行榜
评论