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第四步:策略制订
对大数据进行分级分类;对人员进行角色划分;对角色使用数据的场景进行限定;对在这
些场景下的安全策略和措施进行规划等等。
第五步:过程控制
角色身份不同的团队,需要在日常管理、业务执行和运维工作中,有效落实各自对应的流
程规定;采用相对应的大数据安全防护工具做支撑,并将这些工具融入到日常办公与运维
等过程中。
第六步:行为稽核
对大数据的访问过程进行审计,判断这些访问数据的行为是否符合所制定的安全策略;同
时,对大数据安全访问状况进行深度评估,用以判断在当前安全策略得以有效执行的情况
下,是否仍存在潜藏的安全风险与隐患。
第七步:持续改善
对当前数据资产情况做进一步梳理,掌握新增资产或访问角色等情况,查看是否有未纳入
管理的数据访问行为;密切注意有关安全规范的最新变化,以此判断是否有新增或移除外
部安全策略的需要;同时,持续了解自身新的业务系统或组织结构,清楚数据的访问权限
和行为方式是否有发生变化;根据以上情况,优化当前的大数据安全治理组织结构,修订
当前企业的大数据安全治理策略及规范,从而持续保证大数据安全治理策略的有效落地。
第八步:安全培训
对不同岗位的相关人员进行定期安全培训,提高安全意识与安全技能,从而减少由人为原
因造成的安全问题。
第九步:成果验收
基于先前所制定的目标,对整个大数据安全治理平台进行重新验证,判断其是否满足目标
需要,确保大数据安全治理达到其预期效果。
大而不乱,有序推进。大数据安全治理是以“让大数据使用更安全”为目标的安全体系构
建方法论。安华金和作为专业的数据安全企业,通过多年实践经验累积与技术研发投入,
致力为广大客户提供适合、有针对性、易于落地的大数据安全治理解决方案。
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